近日，集团公司召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班，学习领悟习近平总书记关于加强作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神，不断强化贯彻落实的高度政治自觉、思想自觉和行动自觉。融通地产全体党员干部积极参加读书班学习并开展专题研讨，迅速掀起了学习教育的热潮，以优良作风汇聚起攻坚克难的磅礴力量。

地产山东公司

地产山东公司以参加集团公司贯彻中央八项规定精神学习教育读书班学习为契机，保持“严慎细实”的工作作风，把“两个维护”体现在主责主业突破上、落实到为军服务成效中，紧密结合主责主业和年度重点任务，狠抓落实，确保各项决策部署落地生根。

一是深化学习教育，筑牢思想根基。持续把中央八项规定精神学习教育纳入“三会一课”必修内容，开展“以案四说”警示教育，推动形成崇廉尚洁氛围，筑牢“不想腐”的思想防线。

二是聚焦主责主业，攻坚资产盘活。公司持续深挖公司存量资产潜力，梳理低效资产项目，实施分类盘活策略，盘活存量资产。以投资项目为抓手，推动资产盘活与业务经营协同发力，形成“为军服务、资产增值”的发展格局。

三是狠抓工程效能，筑牢发展根基。持续抓牢重点项目建设，建立项目攻坚责任制，倒排工期、样板先行、挂图作战，确保关键节点达标率100%，力求高质量、高品质交付，确保在建项目按时投产运营。

四是强化作风建设，护航高质量发展。建立“四风”问题负面清单，开展业务招待费、公车使用等专项检查，对照巡视反馈意见和审计发现问题，开展全面自查自纠。推行“廉洁承诺书+风险防控图”双约束机制，对招标采购等关键环节开展全过程、常态化监督。

地产广东公司

地产广东公司全体党员通过参加集团公司贯彻中央八项规定精神学习教育读书班集中学习，进一步筑牢对党忠诚的政治品格，强化作风建设。广东公司将以本次学习教育为抓手，全面对标对表集团公司党组、地产公司党委决策部署，锚定年度重点任务，以“严”字当头、“实”字托底，确保中央八项规定精神落地生根。

把准为军服务方向，不断推进“牢记初心使命 学军爱军为军”、“共建共学 双进双讲”特色活动走向深入，擦亮为军服务底色；围绕集团公司“两增两控三优化”整体经营目标，统筹推进资产接收和遗留问题处理，心无旁骛、多措并举盘活经营资产；做细做优粤港澳大湾区资产租赁基本盘，持续优化招租策略、拓展合作渠道、提升服务品质，合理划小租赁单元、扩大末端直租比例、创新多元租赁模式，力争稳中有升、稳中有进、稳中有新；聚焦重点项目建设，奋力推进融链·惠州惠阳新圩物流园、融寓·深圳桃源店、融通科技中心等一批项目高效落地，以精品工程打造示范标杆；深入开展贯彻落实中央八项规定精神学习教育，以严明的纪律和务实的作风，全力推动年度目标顺利达成。

地产云南公司

中央八项规定，新时代中国共产党人一张闪亮的“金色名片”。在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，是习近平总书记亲自点题、亲自部署的一项重要工作，也是今年党建工作的一项重点任务，这是对党员干部思想理论的一次再教育、再武装，是对纪律作风的一次再检阅、再提升。集团公司举办深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班，为云南公司全体党员校准了思想之标，调整了行为之舵，绷紧了作风之弦。

地产云南公司将深入学习贯彻习近平总书记在贵州云南考察时的重要讲话精神，把握公司“立起来”的新发展阶段，牢记为军首责，强化穿透式管理，贯彻创新驱动发展战略，树牢数字意识、算账意识、经营意识，坚持租赁先招满再调整、资产先盘活再提效。

以书记工程、委员项目、党员任务为抓手，在公司业务模式、盈利模式、合作模式、商业模式上求创新、有突破、见实效。在空置资产盘活、应收账款压降、到期增量营收、投资开发、自营效益提升、资产处置等重点项目中疏堵点、破难点、出亮点；培养地方政策拆解、解读能力，充分挖掘资产资源价值，积极融入地方经济社会发展，开辟创效新路径、培育创收增长极，不断开创公司高质量发展新局面。

地产物管公司

地产物管公司深入学习集团公司贯彻中央八项规定精神学习教育读书班精神，以强作风、提质效、践初心为主线，组织全体党员交流研讨，紧扣主责主业，分享学习感悟，聚焦为军服务核心任务，深化全面从严治党，推动作风建设走深走实。

一是准确把握学习教育重大意义。物管公司将以此次学习教育为抓手，按照集团公司为军服务工作思路，谋划物管公司“十五五”规划编制工作，着力突出为军服务，强化使命担当，明确功能定位，为公司高质量发展提供科学指引。深入基层一线，主动倾听群众呼声，紧盯苗头倾向问题，时时反躬自省，及时纠治整改，以真查实改的态度切实锻造优良作风，凝聚强大奋进力量。

二是以问题导向推动标本兼治。物管公司一体推进“学查改”，全面加强党风、学风、文风、会风、思想作风建设，以“小切口”推动“大变革”，解决突出问题。并通过“第一议题”、“三会一课”、主题党日、专题读书班、学习研讨等方式，认真学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神。围绕公司运营重点环节和廉洁风险点，加强穿透式管理，紧盯基础管理等关键环节，规范制约权力运行。

三是以严实作风扛起政治责任。物管公司将加大检查督导力度，对群众举报线索坚持快查快办，对顶风违纪行为从严查处。把学习教育与推动年度重点工作紧密结合，在提升采购专业能力、提升服务保障能力、降本增效等重大年度任务推进完成中展示良好工作作风。

地产公司工程管理部

工程管理部全体党员通过集中学习和研讨交流，深刻认识到深入贯彻中央八项规定精神是深化作风纪律建设、夯实公司治理根基、护航高质量发展的关键抓手。结合业务条线实际，工程管理部将坚持问题导向、目标导向、结果导向，以更严要求、更实举措推动作风建设与业务深度融合。

夯实思想根基，理论联系实际。严格落实“三会一课”、主题党日，以集中领学、实地研学等多种形式组织全体党员深学细悟习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，准确领会中央八项规定及其实施细则精神的核心要义、实践要求，扎实开展业务学习，探索“党建+业务”融合学习模式，不断提高工作能力。

深入项目一线，系统推进查改。分队前往所属项目调研现场情况，真实掌握施工难点堵点问题，强化AB类项目、综合改造项目进度及质量管控，围绕项目审批、过程监管、验收交付、资料管理等环节开展监督检查，及时通报问题并督导整改，切实提升现场管理水平和合规管理意识。从采购机构运行、业务程序执行、问题清零等方面进行自检，强化业务合规问题查摆穿透力度，将采购合规检查向四级机构延伸，真实掌握制度执行层面的落实情况。加快推进年度安全环保工作，扎实开展百日攻坚专项行动，着力推动安全风险隐患排查整治，通过信息化技术应用、消控室规范化指引、客户经理安全履责规范等加快实现穿透式管理。

优化完善机制，深化标本兼治。对检查中发现的堵点、漏点、短板问题，结合管理需求，进一步修订完善相关制度文件，规范工作流程。同步建立问题清单，实行整改销号动态管理；建立“红黑星”奖罚和月度调度机制，强化年度考核激励，确保巡视审计问题、现场检查问题、风险隐患问题等全部整改到位，以作风建设切实提升管理质效，为公司高质量发展注入强劲动能。

地产公司为军服务部

集团公司组织的贯彻中央八项规定精神学习教育读书班形式丰富，为全体党员呈上了一堂内涵深刻、实用性强的作风建设“必修课”，更让我们深刻认识到作风建设绝非简单的“守规矩”，而是一项关乎党的执政根基、公司政治生态以及为军服务质量的系统工程。

在日常工作中，为军服务部将继续严格规范组织生活制度，认真组织开展“三会一课”，通过多样化的教育形式，不断加强党员干部的责任意识，引导全体党员强化为军意识，切实履行好工作职责。在攻坚克难中展现担当作为，深入研究为军业务组织模式、能力现状、问题堵点及发展路径，抓好组织体系、制度体系、标准体系建设，进一步规范业务操作流程、标准指引和管理办法，确保业务承接规范有序，穿透管理严格到位，切实将制度优势转化为治理效能，以“永远在路上”的执着，强化自身作风建设，推动中央八项规定精神在基层落地生根。

地产公司信息中心

信息中心全体党员围绕集团公司贯彻中央八项规定精神学习教育读书班内容展开热烈研讨交流，深入领会中央八项规定及其实施细则精神的核心要义与实践要求，深刻认识到开展此次学习教育的重大意义，切实将思想和行动统一到公司的决策部署上来。

作为地产公司信息化建设的主责部门，信息中心将持续利用信息化手段打造高效管理工具，助力业务管理提升与工作效率优化。在系统开发过程中，坚持从公司制度与业务需求出发，深入一线调研，了解实际业务痛点，并秉持“最小范围、最优功能、试点先行”的原则指导项目推进。在流程运行中严格执行公司相关要求，确保每一步都做到公开透明、公正负责，建立内部协同工作机制，坚决避免任何形式、任何环节的违规行为，建强地产公司信息系统。

信息系统是企业管理的重要抓手、运营的关键工具和数据处理的基础平台，信息中心将持续加强与各业务部门沟通协作，定期组织业务、信息联席会，听取一线业务人员意见，不断迭代升级系统功能，力求构建出既符合地产公司管理特点又能满足业务使用要求的高效信息系统。