为贯彻落实集团公司大监督工作的各项要求，确保推动大监督工作走深走实，2月28日，中铁房地产集团设计咨询有限公司大监督工作领导小组召开一季度工作例会。会议由党支部副书记、工会主席、纪检委员、大监督工作领导小组组长张恒主持，各职能部门负责人及相关工作人员参加会议。
会上，传达学习了《关于2024年四季度所属二级单位纪委书记加强对同级“一把手”和领导班子监督情况的通报》（以下简称“通报”），针对通报中揭示的问题和不足，大家深入学习了《关于建立中铁房地产集团设计咨询有限公司大监督工作机制的意见》，重点学习了监督主体、监督职责和工作机制等方面的内容，进一步加深对“大监督”工作机制运行规律及内涵的认识和理解，对如何通过信息共享、联合检查、问题移送等方式，实现各监督主体之间的协同联动，有了更明确的方向和思路。
随后，与会人员围绕《一季度纪委书记加强对同级“一把手”和领导班子监督情况季度报告表》展开了深入的讨论交流。为确保每一项监督工作取得实效，大家逐条审视报告表中的内容，认真细分明确了相应的责任归属，大家结合自身的监督职责，逐一对照报告表中的各项内容，进行了深入的问题自查与分析。通过此次会议，不仅增强了监督工作的针对性和实效性，更为推动后续监督工作的持续改进和优化奠定了坚实基础。
张恒在总结讲话中着重强调，要持续强化学习动力，坚持问题导向原则，把监督检查与常规巡视巡察、审计、专项督导等结合起来，打破部门间壁垒。同时，深化纵向沟通，促进信息流通与部门协同，避免重复监督，以有力举措推动整改任务落地见效，让监督成为推动工作落实、保障企业健康发展的有力武器。
