聚焦浙江省委“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”（以高质量发展为首要任务、以缩小“三大差距”为主攻方向、以改革创新为根本动力、以满足人民美好生活需要为根本目的）工作部署，近日，浙江各省市属企业2025年度工作会议陆续召开，总结上一年度工作成绩，部署新年工作计划。年度会议中的一系列“关键词”，透露出浙江国企新一年工作重点方向。

浙资运营：四个更加注重 加快创建一流企业

1月22日，浙江省国有资本运营有限公司（浙资运营）召开2025年度工作会议，回顾总结2024年工作，部署安排2025年目标任务。会议强调，要紧紧围绕“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”，以打造省级国有资本运营平台升级版为牵引加快创建一流企业，确保公司“十四五”圆满收官，努力为全省大局多作贡献。

会上，浙资运营党委书记、董事长姜扬剑作题为《再发力 再突破 再跃升 蹄疾步稳踏上一流企业建设新征程》的讲话。浙资运营总经理、党委副书记王恭裕作题为《对标一流砥砺奋进 真抓实干再谱新篇 奋力交出“十四五”发展高分答卷》的经营工作报告。

2024年，浙资运营直接管理口径营业收入同比增长23.5%，利润总额同比增长 3.4% ，净利润同比增长5.03%，实现项目投放97个，投资金额合计128.4亿元，新增主动管理型基金规模133亿元，存续总规模同比增长31%，在管基金总规模达到552亿元。

2025年，浙资运营将保持战略定力，增强发展信心，做到“四个更加注重”（更加注重资本布局效率，更加注重体制机制创新，更加注重质量效益并重，更加注重强化战略执行），持续扩大有效投资，提升经济运行质效，强化科创引领功能，推进重点改革任务落地，深入实施一流企业创建，深化平安国企建设，不断推动公司健康发展、行稳致远。

物产中大：以业绩论英雄 以实干挑大梁

1月22日，物产中大集团召开2025年工作会议暨二届六次职代会、工代会，总结2024年工作，深入分析当前面临形势，研究部署2025年重点任务。物产中大集团党委书记、董事长陈新作《以业绩论英雄 以实干挑大梁 为奋力谱写中国式现代化浙江新篇章贡献更大力量》主题工作报告，物产中大集团党委副书记、董事许强主持会议。

2024年，物产中大聚焦主责主业，强化改革创新，稳一体、强两翼，积极推进新一轮国企改革深化提升行动，持续增强核心功能、提升核心竞争力，加快打造“大而强、富而美”受人尊敬的优秀上市公司，各项工作抓出新成效。

2025年，物产中大将牢牢聚焦“增效益、扩投资、抓创新”，重点在“七个方面”持续发力：一是主动融入中心，服务战略大局，持续扛起龙头国企使命担当，自觉把工作放到全国全省大局中去谋划推进；二是深化“一体两翼”，优化产业布局，持续打造有物产中大特色的现代化产业体系；三是推进改革攻坚，激发内生动力，持续推进新一轮国企改革深化提升行动向纵深发展；四是强化创新驱动，厚植发展动能，持续把增强科技创新能力摆到更加突出位置，加快打造发展新质生产力“强引擎”；五是提升治理效能，努力价值创造，持续完善中国特色国有企业现代公司治理体系；六是健全风控体系，深化精益管理，持续统筹好高质量发展和高水平安全良性互动；七是突出政治保障，强化党建引领，持续打造新时代勤廉并重党建高地，为集团高质量发展保驾护航。

浙江机电：提高效率 提升效能 提增效益

2月21日，浙江省机电集团有限公司在杭州召开2025年工作会议，贯彻落实党的二十届三中全会、中央经济工作会议和省委十五届六次全会暨省委经济工作会议、省“新春第一会”、省属企业负责人会议等部署要求，总结2024年工作，部署2025年重点任务。

会上，浙江机电集团党委书记、董事长廉俊作了以“提高效率、提升效能、提增效益，走深走实高质量发展之路”为主题的讲话。浙江机电集团党委副书记、总经理杨震宇作了以“谋实事重实干、出实招见实效，奋力打好‘十四五’收官战”为主题的工作报告。

2024年，浙江机电集团以“科技机电”为引领、锚定“再造一个新机电”总目标、实施“一个目标、八条路径、六种能力、四项工程”为核心的“1864”总体发展思路，积极布局“一个核心、六大板块、产教融合”现代产业新体系，加快构建“产业大脑+未来工厂+未来市场”数智发展新模式，总体保持持续稳健发展态势，实现营业收入394.27亿元，同比增长10.96%，再创历史新高；实现利润总额7.04亿元，剔除非经收益后增长7%。集团连续四年入选“中国制造业企业500强”“浙江省百强企业”“浙江省制造业百强企业”榜单。

2025年，浙江机电集团将深入实施“提高效率、提升效能、提增效益”攻坚行动，全面提升党的领导、改革创新、经营管理、产业优化、数智治理、安全生产等工作的实际成效，真正实现高质量、高效率、高动能的可持续内涵式发展，围绕“一增一稳四提升”加强提质增效，确保企业全年实现营业收入 425 亿元以上，实现利润总额 7.25亿元以上；资产负债率总体保持稳定，净资产收益率、研发投入强度、全员劳动生产率、营业收现率同比提升，压降“两金”占比，重点制造及创新类企业研发投入强度达到 4%以上；不发生重大群体性事件，不发生一般及以上生产安全事故，全面完成省政府、省国资委下达的安全生产目标任务，为争创“十四五”最佳业绩、实现“十五五”良好开局厚植优势、打牢基础。

浙建集团：行业前三 争当标杆

1月21日，浙建集团召开2025年工作会议暨二届七次职工代表大会，总结集团2024年工作，部署2025年工作。浙建集团党委书记、董事长陶关锋作了题为《以创新促转型、以改革谋发展，争当全省国企高质量发展排头兵》的讲话。浙建集团党委副书记、总经理叶锦锋作工作报告，浙建集团党委副书记、工会主席陈光锋主持会议并宣读集团表彰决定。

2024年，是浙建集团以自我革命精神推进系统重塑的变革之年，是应对严峻复杂的内外部冲击承压前行的攻坚之年，也是谋划推动新旧动能转换的蓄势之年。集团坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，有效应对了各类风险挑战，政治生态建设取得丰硕成果、公司治理体系得到优化提升、整体经济运行稳中向好、风险防控综合能力得到系统增强、高质量发展多元活力有效激发。

2025年，浙建集团将锚定“行业前三、争当标杆”发展方位，全面融入发展大局，强化国企担当，迭代深化“1510”工作主线，统筹抓好改革创新、转型升级，深化完善“十大专项行动”，系统推动思路理念、体制机制、产业产品、商业模式、科技体系的创新转型，重点抓好全面提升经营质效、加快创新转型步伐、提高项目管理水平、优化提升内控质量、防控风险筑牢屏障、文化引领凝聚力量等六方面工作，打造建筑资源集成商、城市综合服务商、美好生活运营商和“国际一流的投资建设运营一体化产业集团”，为浙江省“勇当先行者、谱写新篇章”贡献更大力量。

浙江交通：坚持以“五型企业建设”为主抓

1月21日，浙江交通投资集团有限公司召开2025年度工作会议。浙江交通集团党委书记、董事长高浩孟传达学习省两会精神并讲话。浙江交通集团党委副书记、总经理詹小张主持会议。

2024年，浙江交通集团实现营业收入3319.04亿元、利润总额110.28亿元，资产总额10011亿元，迈上万亿台阶，连续4年跻身世界500强。全年完成交通投资747.18亿元，建成杭温高铁、沪苏湖高铁、义东高速南市至南马段、新浦互通等4个项目，完成江海股份和国都证券收购，集团上市公司增到6家。

2025年，浙江交通集团将坚持以挑大梁、拓增量、防变量为主题，围绕全集团全领域落实高质量发展战略规划这条主线，强化全局观念和系统思维，整体联动、同向发力，实现战略目标一致、战略思维一致、战略路径一致。坚持以“五型企业建设”（创新型、国际型、责任型、链主型、效率型企业建设）为主抓，锚定目标、干字当头，努力为建设价值卓越的国际综合交通产业投资集团开好局、起好步，力争实现营业收入3551亿元，利润总额确保112亿元，研发投入增长15%以上。

浙能集团：能源高质量发展成效显著

2月10日，浙江省能源集团召开2025年度工作会议暨第三届第四次职工代表大会。浙能集团党委书记、董事长刘盛辉作了题为《坚定不移深化改革创新 扎实推进能源高质量发展 为奋力谱写中国式现代化浙江新篇章作出更大贡献》的讲话。浙能集团党委副书记、总经理倪震作工作报告，集团党委委员、副总经理柴锡强宣读集团表彰决定，集团党委委员、工会主席胡斌主持会议。

2024年，浙能集团上下团结一心、攻坚克难，大力实施能源保供、绿色发展、价值创造能力、创新驱动能力、改革深化能力提升行动，能源高质量发展成效显著。全年发电量、电煤供应量、供热量均创历史新高，发电量首破2000 亿千瓦时，达到2009 亿千瓦时，增长7.1%；供应电煤6734万吨，增长3.2%；供应天然气133亿方，增长12%；供热1.37亿吉焦，增长6.8%；为全社会降成本贡献39亿元，成功投资省属国企首个海外煤矿印尼 SDE项目；19个重大项目全年完成投资106.4亿元，其中7个省“千项万亿”工程完成率116.7%，六横二期3号机组、镇海联合燃机项目圆满完成“6·30”并网发电目标，年投产装机规模创近15年之最。入选省“高质量发展领军企业”典型样本在2024年度省委综合考核中获评第一等次单位和综合考核先进单位。

2025年，浙能集团将坚持干字当头、实字为要，深入实施能源高质量发展战略，着力稳增长、提质效、促发展，重点做好“七个突出”和“七个着力（突出能源保供，着力打赢“两大攻坚战”； 突出绿色转型，着力建好“两个大基地”； 突出创新驱动，着力建强“两大平台”； 突出改革赋能，着力强化“两个提升”； 突出开放合作，着力用好“两种资源”；突出价值创造，着力抓牢“两个重点”；突出党建引领，着力打造“两个样板”），不断增强企业核心功能、提升核心竞争力，勇挑大企业大担当，努力为全省发展作出更大浙能贡献。

杭钢集团：打造“创新杭钢” 大力发展新质生产力

1月22日，杭钢集团召开2025年党委工作会议暨五届八次职工代表大会，总结2024年集团公司党委工作，研究部署2025年主要工作，进一步动员集团上下忠实践行“八八战略”，改革创新攻坚，大力发展新质生产力，高质量建设世界一流企业。

杭钢集团党委书记、董事长章建成作了《改革攻坚担使命 创新突破勇争先 在助力谱写中国式现代化浙江新篇章中走前列作示范》的讲话，杭钢集团党委副书记、董事、总经理吴东明代表集团经理班子作了题为《创新强发展 担当抓落实 奋力交出建设世界一流企业的高分答卷》的工作报告，党委副书记、董事陈文波主持会议。

2024年，杭钢集团坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，忠实践行“八八战略”，聚焦高质量发展目标，坚持干字当头，有力有效服务“国之大者”“省之大计”，克服很多超预期困难，解决诸多历史性难题，稳住生产经营基本盘，改革发展呈现新面貌，全年实现营业收入2760.26亿元，利润15.10亿元，连续三年入选世界500强。

2025年，杭钢集团将聚焦浙江省委“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”，以打造“创新杭钢”、大力发展新质生产力为引领，以增强核心功能、提升核心竞争力为重点，以实施科创提速、产业攀高、改革深化、管理提升、党建示范“五大攻坚行动”为路径，向高质量建设世界一流企业迈出坚实步伐，努力打造创新领先、功能突出、治理高效、充满活力的现代新国企，力争全年营业收入2800亿元，利润16亿元，在助力浙江省奋力谱写中国式现代化浙江新篇章中彰显杭钢担当、贡献杭钢力量。

浙旅投：全力实现“六个新突破”　干好难而正确的事

1月23日，浙江省旅游投资集团有限公司（浙旅投）召开2025年度工作会议、第一届职工代表大会第四次会议暨年度安全生产工作会议，全面总结回顾2024年工作，谋划部署2025年重点任务，推动集团高质量发展行稳致远。

会上，浙江省旅游投资集团党委书记、董事长陈祝毅作了题为《创新奋进谋发展 干字当头抓落实，奋力谱写集团高质量发展新篇章》的讲话，浙江省旅游投资集团党委副书记、总经理陆晓亮向大会作了《集团2025年工作报告》。浙江省旅游投资集团党委副书记、董事李春泉主持会议。

2024年，浙旅投集团坚持党建引领，围绕三个“一号工程”，持续加强四个方面工作，推动经营实现质的有效提升和量的合理增长，主业核心竞争力持续增强，集团再次进入中国服务业企业500强，位次比上年提升110位，连续8年位列中国旅游集团20强，高质量发展迈出崭新步伐。

2025年，浙旅投将围绕浙江省委“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”以及省国资委有关要求，集中精力抓落实，集聚资源办大事，切实增强核心功能，提高核心竞争力，全力实现“六个新突破”（在价值创造上实现新突破、在经营效益上实现新突破、在有效投资上实现新突破、在转型发展上实现新突破、在管理提升上实现新突破、在党的建设上实现新突破），弘扬“六干精神”，深化改革、强化创新、优化结构，深入实施国资国企改革攻坚深化提升行动，实现“一利五率”“一增一稳四提升”，以长期主义者的坚定，干好难而正确的事，干好打基础利长远的事，以实事求是、脚踏实地的作风推动各项工作落地落实。

浙文投：改革发展攻坚创新提质年　打造国家级标志性文化成果

2月7日上午，浙江省文化产业投资集团有限公司（浙文投）召开2025年度党委工作会议暨一届二次职工代表大会，聚焦助推高水平文化强省建设，总结集团2024 年工作，研究部署2025年“改革发展攻坚创新提质”重点任务。浙江省文化产业投资集团党委书记、董事长林亮作《聚力攻坚促发展 奋楫笃行绘蓝图 在守正创新中践行新时代文化使命》主题报告，浙江省文化产业投资集团党委副书记、总经理蒋国兴作 2025 年度经营工作报告，浙江省文化产业投资集团党委副书记钱志富主持会议。

2024年，浙文投集团已逐渐步入良性发展阶段，产业结构、板块布局进一步优化。大会现场对“M511光影汇城市文旅融合标杆项目”2024年度改革发展创新特别项目，“长三角文化数字资产交易试点项目”等6个2024年度改革发展创新项目，“浙文影业纺纱基地海外市场团队”等7个2024年度优秀团队和陆芳敏等30名“文投之星”进行了表彰。

2025年是浙文投 “改革发展攻坚创新提质年”， 集团将坚持以深化改革破解发展难题，加快培育新质生产力，以文聚力，持续增强集团核心功能和核心竞争力，全面落实更好担负起新时代的文化使命，聚焦全省宣传文化系统重点工作任务书和重大改革任务表，以全面提升企业经营质效为主线，抢抓改革机遇、政策机遇，顺应行业变革、技术变革，推动文化科技融合、文旅深度融合，增强“3+1”产业板块核心竞争力、核心功能，打造国家级标志性文化成果，推动集团高质量发展迈上新台阶。

浙江国贸：贯彻“一二三四五”工作思路　深化“四个重塑”

1月21日，浙江省国际贸易集团有限公司召开2025年度工作会议，全面总结回顾2024年工作，谋划部署2025年重点任务，奋力谱写集团高质量发展新篇章。浙江国贸集团董事长、党委书记高秉学出席会议并讲话，浙江国贸集团董事、总经理、党委副书记杨正宏作工作报告，浙江国贸集团董事、党委副书记来涛主持会议。

2024年，浙江国贸围绕“一二三四五”工作思路（坚持以提升核心能力为要旨的高质量发展经营方针，履行好“国有”和“企业”两个身份，实施好“金融板块做强、健康板块做大、商贸板块转型”三个策略，遵循好“谋定而动、长期主义、打造专业能力、生态发展”四个理念，重点抓好“党建引领、深化改革、创新赋能、投资并购、安全发展”五篇文章），综合实力进一步提升，实现营业收入876.59亿元，利润总额42.75亿元，同比增长8.23%，资产总额达1802.6亿元，同比增长11.5%，净资产达543亿元，增长8.9%。实现进出口总额52.6亿美元，同比增长13.6%，创近10年新高，其中，出口43.1亿美元，同比增长17%。全年研发经费投入超7亿元，同比增长10.47%，新增省级以上科学技术奖4项，发明专利30项，杭州康恩贝入选国家级专精特新“小巨人”企业。成功举办第八届IPAF国际会议，浙商资产第三轮引战增资引入资金19.74亿元。

2025年，浙江国贸将坚持“稳中求进、以进促转、转中提质”工作总基调，贯彻好“一二三四五”工作思路，重点聚焦“变革重塑、突破进取”，全面深化“四个重塑” （理念、战略、组织、产业重塑），深入实施“六项行动”（战略引领强化、产业布局优化、改革创新迭代、管理效能提升、人才强企建设、党建领航跃升行动），全力推进集团高质量发展迈上新台阶，以国贸的责任担当为全省发展大局多作贡献，力争实现利润总额50亿元，经营性利润42亿元，营业收入900亿元。

浙江农发：大力实施“五个农发”工程

1月22日，浙江省农村发展集团有限公司召开2025年工作会议暨二届九次职工代表大会，落实省属企业负责人会议工作要求，总结回顾2024年工作，部署2025年工作任务。 浙江农发集团党委书记、董事长吴高平出席会议并讲话，浙江农发集团党委副书记、总经理郑伟郑伟代表经营班子作了题为《坚定信心 抢抓机遇 创新突破奋力打造全国一流现代农业产业集团》的工作报告，浙江农发集团党委副书记、工会主席魏宏伟主持会议。

2024年，浙江农发集团紧紧围绕省委省政府中心工作和省国资委工作部署，大力实施“五个农发”工程（价值农发、现代农发、创新农发、数字农发、开放农发），党建引领质效提升，以巡促治成效初显，改革创新氛围浓厚，“种子文化”深入人心，干事创业劲头充足，全年生产经营平稳有序，功能作用有效发挥，高质量发展态势逐步形成，位列2024年中国农业企业500强第59位、浙江省服务业百强企业36位。

2025年，浙江农发集团将聚焦“一个首要任务，三个主攻方向、两个根本”，围绕集团党代会提出的“五个农发”工程，锚定保障“米袋子”、丰富“菜篮子”、赋能“千万工程”、助力“共同富裕”等核心功能，坚定信心，抢抓机遇，创新突破，以大力发展农业新质生产力为导向，以农林牧渔全产业发展为路径，大力开展有效投资扩面、科创登攀向新、品牌战略提级、改革深化提能等“十大行动”破难攻坚，加快建设现代化产业体系，持续推动集团核心竞争力显著提升，奋力打造全国一流现代农业产业集团。

浙江二轻：推进两大主业不断做强做优做大

1月26日，浙江省二轻集团有限责任公司召开2025年度工作会议暨职工代表大会。浙江二轻集团党委书记、董事长孙哲君出席会议并讲话，浙江二轻集团党委副书记、总经理吴敏作经营工作报告，浙江二轻集团党委副书记、工会主席李建斌主持会议。

2024年，浙江二轻集团上下攻坚克难、锐意进取，外界评价、考核成绩、干事氛围等都有了明显变化和提升。经营工作紧扣高质量发展主题，聚焦聚力培育新质生产力和核心竞争力，企业发展稳中有进、持续向好，各项经营指标顺利达成。

2025年，浙江二轻将紧紧围绕“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”，在全局中标定发展坐标，在落实上找准目标定位，聚焦“五张清单”和“一企一重点”赛马机制，扎实推进先进制造和工美文化两大主业不断做强做优做大，以重大指标清单为目标，全面抓好各项经营工作（经营指标完成、主业培育、科技创新、管理提升、风险防控等）；以重大改革清单为牵引，全面深化改革推动转型升级；以重大项目清单为抓手，全面提升集团高质量发展能级；以重大科研项目清单和成果转化清单为突破，全面塑造创新发展新优势；以重点工作清单为模式，全面形成务实高效的清单化工作体系；以“一企一重点”为机制，全面推动各所属企业赛马比拼，进一步推动集团高质量发展再上新台阶，为浙江经济稳进向好、社会大局和谐稳定作出二轻贡献。

巨化集团：绿色化发展　数智化变革　新巨化远航

1月23日，巨化集团隆重召开2025年工作会议暨职工代表大会，认真总结2024年工作，全面提振建设世界一流企业的信心和决心，系统部署2025年目标任务。巨化集团党委书记、董事长周黎旸作《绿色化发展 数智化变革 新巨化远航 为把巨化建设成为世界一流企业而接续奋斗》主题讲话，巨化集团党委副书记、总经理李军作《打好收官战 扛起新使命 迈上新征程 构建新格局 努力推动绿色化发展数智化变革新巨化远航迈上新台阶》工作报告。

2024年，巨化集团党委持续强化党建引领，以高质量党建推动企业高质量发展，党的领导全面加强、经济目标全面达成、产业布局全面升级；始终坚持“绿色化发展、数智化变革、新巨化远航”工作主线，以实绩实效为浙江省“经济大省要挑大梁”大局做贡献，积极打造原创技术策源地主阵地，主动融入高能级开放强省建设大局，全面加速业务重构系统重塑组织变革；忠诚践行 “八八战略”，全面履行国企担当，切实担当共富责任，坚定深化国企改革，广泛凝聚发展共识，各方面工作取得明显实效。

巨化集团高质量谋划好2025年工作，将紧紧围绕浙江省委“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”，始终坚持“绿色化发展、数智化变革、新巨化远航”工作主线：绿色化发展上将把科技创新摆在最突出的位置，坚持做管用有效的创新，全力抓绿色安全环保工作，加大绿色能源开发使用力度，实现降碳减污扩绿，提升竞争力；数智化变革上将全面完成国企改革任务，持续推动“零手动”“零备机”迭代升级，不断丰富“零距离”场景，更好地推进3倍人效目标实现；新巨化远航上将重点把握“方向和理念、载体和项目、引领和保障”三个方面，坚持高质量党建引领，拓宽视野、整合资源、拥抱人才、拉高标杆，加快推进西部基地建设，以科技创新、对外开放、数智赋能推动产业升级，提升组织级竞争力，以一流的产品、运营和资源创建世界一流企业。

浙江机场集团：坚持客货并举　强化枢纽功能

1月24日，浙江省机场集团有限公司召开2025年工作会议暨二届二次职工代表大会，全面总结回顾2024年工作，深入分析当前面临形势，谋划部署2025年重点任务。浙江机场集团董事长、党委书记魏建根讲话，浙江机场集团总经理、党委副书记叶健松作《改革攻坚  勇开新局  着力打造高能级对外开放强省桥头堡和高水平民航强省主力军》主题工作报告。浙江机场集团党委副书记王安平主持会议。

2024年，浙江全省机场完成旅客吞吐量8453万人次，同比增长14%，达历史最高水平，其中，杭州机场完成旅客吞吐量4805万人次，同比增长17%，排名超越昆明、西安、虹桥机场，攀升至全国第八位；完成出入境旅客吞吐量566万人次，同比增长78.4%，排名升至全国第四；完成出入境货邮吞吐量33万吨，同比增长25%，占总货邮量比例超过30%，达历史最高水平；口岸机场全年完成跨境电商出口货物15万吨，同比增长70%；全省新增恢复11个国际(地区)客运通航点，累计运营70个；全年完成投资额42.35亿元，目标完成率达106%，固定资产投资额31.96亿元，目标完成率达110%，完成研发投入4205万元，增长186%。集团成功跻身“浙江省服务业企业百强”。

2025年，浙江机场集团将坚持客货并举，强化枢纽功能，在做强主业上展现更大作为；强化风险管控，提升旅客体验，在安全服务上打出更亮名片；精心谋篇布局，深耕多元业务，在做大非航上力争更多突破；坚持改革创新，聚焦管理提升，在扬长补短上实现更高进阶；铸魂党建根基，坚持以人为本，在党工群团上汇聚更强合力。确保完成旅客吞吐量8800万人次，确保完成货邮吞吐量112万吨，力争全省机场通航国家(地区)数量达35个，国际(地区)客运通航点累计达72个，全省机场服务承诺兑现率100%，有效投诉回复率100%，完成研发投入突破5000万元，同比增加20%以上。

浙江海港：锚定“双一流”　贡献“硬核”力量

1月22日，浙江省海港集团、宁波舟山港集团2025年工作会议暨二届四次职工（工会会员）代表大会在宁波召开，回顾总结集团2024年工作，全面部署2025年工作，团结带领全体海港人开放合作、改革创新、实干攻坚，为推进高水平对外开放、建设高能级开放强省贡献海港“硬核”力量。

会上，浙江海港集团党委书记、董事长陶成波作了题为《开放合作 改革创新 实干攻坚 为推进高水平对外开放、建设高能级开放强省贡献海港“硬核”力量》的讲话。浙江海港集团党委副书记、董事、总经理朱苗向大会作了《2025年总经理工作报告》。浙江海港集团党委副书记、董事蒋一鹏宣读省市领导批示并主持会议。

2024年，浙江海港集团锚定“双一流”，勇当先行者，圆满完成各项目标任务，交出了稳增长、保畅通、促改革的优异答卷，彰显了浙江海港的“硬核”力量。全年完成货物吞吐量11.35 亿吨，同比增长3.4%;完成集装箱吞吐量4764.2万标准箱，同比增长10.4%。宁波舟山港完成货物吞吐量13.77亿吨，同比增长4%;完成集装箱吞吐量3930.1万标准箱，同比增长 11.3%。

2025年，浙江海港集团将锚定“双一流”建设目标，统筹把握“开放合作”“改革创新”“实干攻坚”的要求，全力实施“六大攻坚”行动，重点抓好七项工作：一要聚焦生产经营，强主业、拓优势。二要聚焦工程建设，抓项目、提能力。三要聚焦降本增效，精预算、强管控。四要聚焦产业发展，延链条、优生态。五要聚焦创新提效，谋转型、促发展。六要聚焦精细管理，补短板、防风险。七要聚焦党建引领，强根基、汇合力，全面提升全球辐射力、枢纽通达力、资源配置力、发展驱动力、企业竞争力、政治引领力，服务推进高水平对外开放、建设高能级开放强省，为浙江省“重要窗口”“共同富裕示范区”建设贡献海港“硬核”力量。

浙江自然资源集团：稳基立新提质

2月17日至18日，浙江省自然资源集团在杭州召开2025年工作会议暨一届三次职工代表大会，总结2024年工作，分析形势，研究部署2025年重点工作。浙江省自然资源集团党委书记、董事长汪晓亮出席会议并讲话，浙江省自然资源集团党委副书记、董事、总经理王卫青作工作报告，党委副书记、董事、工会主席彭秋波主持会议。

2024年，浙江自然资源集团全面贯彻落实省委、省政府决策部署，坚持稳中求进工作总基调，围绕集团“稳基精进快立”年度工作总目标，政治引领坚强有力，产业经济顶压向好，改革创新系统推进，干部人才建设有力，风险防范持续加强，党建质效有效提升，各项工作都取得了较好成效。

2025年，浙江自然资源集团将始终把坚持党对国有企业的全面领导作为根本政治原则，始终坚守做强做优做大国有资本和国有企业的目标要求，坚持培育和发展新质生产力的鲜明导向，紧扣“争创全国一流科技型自然资源综合服务商”使命定位，按照“稳基立新提质”工作总要求，大力弘扬“六干”作风，对标一流企业建设和高质量发展要求，坚持稳住基本盘、开拓新领域，以增强核心功能、提升核心竞争力为主攻方向，锚定“一利五率”经营指标体系“一增一稳四提升”目标，全力推动集团产业经济发展迈上新台阶，在“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”全省大局中展现更大担当。

浙大控股：加快建设科创全生命周期赋能体系

2月12日，浙大控股集团召开2025年度工作会议，回顾总结2024年工作，分析集团发展面临的内外部形势，部署2025年重点任务。浙大控股集团党委副书记、总经理余飞鹏作《深化改革　机制创新　扩量增效　以更大决心和勇气开启集团改革发展新征程》主题报告，浙大控股集团党委副书记、工会主席阮啸主持会议。

2024年，浙大控股集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省委省政府各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，扎实开展党纪学习教育、持续深化国企改革、加大攻坚突破力度，集团产业布局与结构不断优化、新质生产力培育取得实效、内部管理与总部建设全面提质、党建与业务融合发展成果显著，在推动集团高质量发展新征程上迈出坚实步伐。

2025年浙大控股集团总体工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“稳中求进、以进促稳、守正创新、先立后破、系统集成、协调配合”，紧紧围绕省委“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”的决策部署，以“一个目标、六大工作方针、三项改革任务”为主线，进一步明确各板块重点工作，全力推进“深化改革、机制创新、扩量增效”行动，加快建设科创全生命周期赋能体系，持续完善有组织科技成果转化产业化生态，确保管理水平有提升、存量业务有增长、增量业务有突破，不断开创集团高质量发展新局面。

安邦护卫：建设科技型综合大安全服务企业

2月14日，安邦护卫集团召开2025年工作会议，总结回顾2024年工作，部署2025年工作，加快建设“科技型综合大安全服务企业”。安邦护卫集团党委书记谢伟作了题为《立足新起点  勇担新使命 求真务实开创集团高质量发展新局面》的讲话，安邦护卫集团党委副书记、总经理诸葛斌作了题为《锚定目标加油干 只争朝夕抓落实 扎实推动集团高质量发展再上新台阶》的工作报告。安邦护卫集团党委副书记、工会主席卢卫东主持会议。

2024年，安邦护卫集团上下团结一心、攻坚克难，统筹做好强党建、稳增长、促改革、抓创新、控风险各项工作，科技创新驱动持续走实，新旧动能转换提速提效，深化改革实效持续增强，营业收入、利润总额、归母净利润等主要经营指标实现正增长，较好完成了各项目标任务，呈现稳中向好、稳中有进、稳中提质的良好局面。

2025年，安邦护卫集团将坚持稳中求进的工作总基调，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，以“建设科技型综合大安全服务企业”为奋斗目标，以高质量可持续发展为根本要求，以改革创新为重要动力，以稳健经营为支撑保障，大力弘扬“六干”作风，进一步深化改革、强化创新、优化结构，因地制宜发展新质生产力，加快打造现代化安防产业体系，紧扣“三增两稳四提升”经营目标，围绕“四个聚焦”（ 聚焦主责主业，推动业务规模稳健提升；聚焦改革创新，撬动经营质效持续提升；聚焦提质提效，促进治理效能整体提升；聚焦底线红线，实现本质安全生产水平不断提升）做好全年工作。

浙江金控：在“创新浙江”建设中贡献更大力量

1月23日，浙江省金融控股有限公司（浙江金控）召开2025年度工作会议，回顾总结2024年度工作，安排部署2025年度目标任务。浙江金控党委书记、董事长杨强民作题为《加快迈向全国一流综合金融投资集团 在“创新浙江”建设中贡献金控更大力量》年度工作报告，浙江金控党委副书记、董事翁文斌主持会议。

2024年，浙江金控积极践行双融共促，扎实推进巡视整改，全面从严治党护航高质量发展。积极发挥“4+1”基金撬动作用，凝聚省市县和机构合力，落地千亿级基金群，加强重大产业投资布局。积极打造省科创母基金体系，主动对接高能级科创平台，助力构建创新生态。积极发挥金控平台优势，探索数据要素创新路径，开展集团军协同作战，强化现代化企业建设。在党建统领发展、服务现代产业体系、助推“415X”先进制造业集群和“315”科技创新体系建设、国有金融资本管理、数据资产化改革、省级平台引领、企业管理效能等八个方面取得新突破。

2025年，浙江金控将按照省委“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”的总要求，坚持“稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合”，对标加快“创新浙江”建设，力行“六干”要求，充分发挥省级金控平台和省级政府产业基金管理平台的“双平台”独特优势，持续开展“八八行动”， 围绕基金管理、科创引领、产业引导、金融赋能、数字支撑、生态集成等核心功能，抓好六个方面再提升（基金管理、科创引领、产业引导、金融赋能、数字板块、生态集成“再提升”）、围绕核心竞争力强化六个方面强支撑，全面增强公司的核心功能和核心竞争力，加快建设以科创金融为核心的平台型引领型综合投资集团，勇当“创新浙江”建设推动的主抓手、现代产业体系打造的主力军、财政金融政策落地的主平台，为浙江省经济高质量发展作出金控更大贡献。

浙江财开：资源资产化　资产资本化　资本证券化

1月22日，浙江省财务开发有限责任公司（浙江财开）召开2025年度工作会议，总结2024年工作，部署2025年重点工作任务。浙江财开党委书记、董事长章忠良作题为《不忘初心担使命 干在实处抓落实 以高质量发展推动政府资产资源管理再谱新篇》的主题报告。浙江财开党委副书记李卫星主持会议，省财政厅金融处、省委金融办党建工作处（人才处）到会指导。

过去一年，浙江财开忠实践行“八八战略”，深入实施三个“一号工程”，坚持稳中求进、以进促稳，不断增强核心功能、提升核心竞争力，奋力推动省政府资产资源管理操盘手突破跃升，公司稳进态势更加强劲、社保股权管理运营持续领跑、战略支撑坚实有力、改革攻坚加力提速、安全底座持续筑牢、党的建设全面加强。

2025年，浙江财开将紧扣“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”，牢牢扭住打造省政府资产资源管理操盘手这一核心任务，以改革创新为根本动力，锚定资源资产化、资产资本化、资本证券化基本路径，创新推动资源确权、资产盘活、资本升值、资金流动“四资”良性循环，着力拼指标、稳增长，着力促共富、强联盟，着力抓创新、塑优势，着力重改革、激活力，着力优治理、防风险，确保公司“十四五”规划圆满收官，努力为全省大局多作贡献。

浙江出版：聚焦“书、店、数、链、人”五要素

2月7日，浙江出版联合集团召开2025年度工作会议暨党风廉政建设工作会议，专题学习贯彻浙江省“新春第一会”精神及宣传思想文化系统促进共同富裕精神富有工作推进会精神。浙江出版联合集团董事长、党委书记程为民出席会议并讲话，浙江出版联合集团总经理、总编辑、党委副书记芮宏主持会议。

会议从七个方面总结复盘了集团2024年度各项工作，指出各单位各部门勠力同心，奋楫前行，各条产业链呈现出“稳健发展、提质增效、创新变革”良好态势。

2025年，浙江出版联合集团将着力聚焦“书、店、数、链、人”五要素，稳中求进、以进促稳，提升出版主业核心竞争力；系统集成、协同配合，推动各条产业链提质增效；守正创新、先立后破，优化现代化治理效能，努力做到“书”有精品爆款，“店”要见人见效，“数”上真学真用，“链”更协同发展，“人”能提升用活，实现深化改革有突破性进展、“两个效益”有显著性进步、高质量发展有实质性进位。

杭实集团：勇挑产业兴城大梁　争当国企改革头雁

1月21日，杭州市实业投资集团有限公司(杭实集团)召开2025年系统工作会议，会议以“勇挑产业兴城大梁 争当国企改革头雁 立足世界500强奋进高质量发展新征程”为主题，回顾总结2024年工作，确立2025年发展思路、总体目标，部署2025年重点工作任务。杭实集团党委书记、董事长钮健作题为《守正创新，实干争先——以“三力”促“六大提升行动”走深走实》的讲话。杭实集团党委副书记、副董事长、总经理郭东晓主持会议并作《杭实集团2024年度工作报告》。

2024年，杭实集团全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实省、市决策部署，按照“深化改革、强基固本”主题年要求，启动实施党建引领、科技强基、招投联动、海外拓展、人才焕新、体制改革“六大提升行动”，顺应趋势、干在当下，朝着打造世界一流企业的目标奋勇拼搏，成功跻身《财富》世界500强排行榜，列第402位。全年实现合并营业收入2850亿元，同比上升7.7%；合并净利润35.7亿元，同比上升11.0%。

站在世界500强的新起点上，2025年，杭实集团将坚持稳中求进工作总基调，准确、全面贯彻新发展理念，落实市委“守正创新、实干争先”工作要求，持续打造“一核双擎两翼”产业投资新范式，以“六干”精神，坚决扛起国企使命担当，以投资能力建设为重点、提升核心竞争力，以企业文化建设为重点、提升品牌影响力，以党建引领发展为重点，提升高效执行力，聚力深化“六大提升行动”，聚焦投资、布局、管理和队伍建设以全方位提高企业经济效益，勇挑产业兴城大梁，争当国企改革头雁，为早日成为世界一流企业而努力奋斗！

杭州资本：为打造“创新创业的新天堂”注入不竭动力

2024年，杭州市国有资本投资运营有限公司（杭州资本）旗下杭州创新基金率先完成千亿规模组建目标，杭州科创、杭州创新两支千亿基金批复总规模超1800亿元，撬动社会资本超1350亿元。

投资方面，服务支持的企业中，有16家企业入选2024年杭州独角兽榜单，占全市37.21%，239家企业入选2024杭州准独角兽企业榜单，占全市62.57%；服务支持第六批国家专精特新“小巨人”企业87家、占全省21.75%；服务支持21家企业入选国家新一轮第一批重点“小巨人”企业实施期初奖补资金支持名单，占全市67.74%。

实业方面，杭氧集团气体产能迈上新台阶，氢能布局实现重大突破；杭汽轮集团工业透平研发创新团队被中共中央、国务院授予“国家卓越工程师团队”称号。

2025年，杭州资本将重点做好“落实”和“谋划”两篇文章，把“六干”精神融入到企业发展中、业务开展中，加强央地合作资源链接持续，提升政府产业基金运作质效，实施资本赋能产业专项行动，赋能实业板块高质量发展，进一步优化提升全生命周期人才创新服务生态，加快产业园区项目建设进度，为杭州打造“创新创业的新天堂”注入不竭动力。

宁波通商控股：当好制造强市建设的战略投资者

1月24日，宁波通商控股集团召开年度工作会议，回顾总结过去一年工作，部署2025年改革发展各项任务。宁波通商控股集团党委书记、董事长高岷出席会议并讲话。受宁波通商控股集团党委副书记、副董事长、总经理张旦委托，党委副书记、副总经理梅旭辉作2025年经营工作报告。

2024年是宁波通商控股集团改革优化重组后的第一个完整年度，坚决扛起“当好制造强市建设的战略投资者”使命定位，各项主要经营指标迈上新台阶。合并总资产3445.11亿元，净资产1361.1亿元，营收905.7亿元，利润总额49.9亿元，直接经营管理总资产增长15%，净资产增长6%，营收增长41%；实现有效投资146.1亿元，股权投资131.7亿元，位列宁波市属国企总量第1位，投资企业在美国和香港成功上市4家，其中宁波企业2家，占全市新上市企业一半，通商基金迈入千亿“俱乐部”，实际利用外资4.35亿美元，占宁波市属国企84%，推动均胜安全等产业龙头回归，实现派恩杰等重大项目落地宁波，总投资15亿元的鲲鹏生态产业园竣工验收。

2025年，宁波通商控股将以勇立潮头的志向树立大追求、以时不我待的紧迫抢抓大机遇、以舍我其谁的气概展现大担当，全力以赴强党建、抓产业、优治理、促改革、防风险，推动集团发展规模和质量迈上新台阶，在宁波现代化滨海大都市建设中书写“打头阵、当标兵”的通商篇章。

宁波开投：加快一流国资运营公司建设

2月7日，宁波开发投资集团有限公司（宁波开投）召开年度工作会议。宁波开投党委书记、董事长史庭军系统分析了2024年集团取得的成绩以及面临的问题与挑战并部署下一步工作。宁波开投党委副书记、副董事长、总经理谢功益从产业发展提质增效、资本运作加力增速、改革创新蓄势聚能、经营管理稳中有进等4个方面对2024年度经营工作进行了总结，并从坚持产业升级、强化资本运作、把牢改革方向、优化管控模式等方面，对2025年经营工作进行了全面部署。会议由宁波开投党委副书记、副总经理魏雪梅主持。

截至2024年底，宁波开投总资产达1321.2亿元，较年初增长18.8%，净资产达560.8亿元，较年初增长16%。2024年，宁波开投实现营业收入740亿元，同比增长32.7%    ，实现利润总额 49亿元，同比增长1.7%。集团再次入围中国企业500强，居433位，较去年提升66位。

2025年，宁波开投将加快一流国有资本投资运营公司建设步伐，围绕“两增两减一提升”经营目标，努力实现总资产增长至1500亿元，利润总额增长至50亿元，重点亏损企业数量和金额较2022年底减少60%，中国企业500强进位至400名以内。