2025年06月15日 Sunday
杭钢集团:开年冲刺“开门红” 创新实干开新局(一)
来源:企业观察网|作者:王星|发布时间:2025-02-21 13:25|
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1月22日,杭钢集团召开2025年党委工作会议暨五届八次职工代表大会,总结2024年集团公司党委工作,研究部署2025年主要工作,进一步动员集团上下忠实践行“八八战略”,改革创新攻坚,大力发展新质生产力,高质量建设世界一流企业。

杭钢集团“两会”明确:2025年是杭钢集团改革创新攻坚年,奋斗目标是完成营业收入2800亿元,利润16亿元。

迎春迎新迎发展,创新实干开新局。杭钢集团各单位积极贯彻落实集团“两会”精神,全体干部职工以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态,用实干诠释担当,用业绩彰显价值,抓实抓好各项工作,全力以赴冲刺“开门红”,向着“全年红”目标奋勇前行。

宁波钢铁:一派火红 生产系统平稳有序

宁波钢铁有限公司认真贯彻落实杭钢集团“两会”精神,积极优化生产组织,精心谋划、细心部署产线运行、设备维护、生产组织等工作,确保生产系统平稳有序。各生产系统各单位和部门积极落实春节保产措施,以产线顺行为中心,以安全运行为重点,加强计划执行力,加大措施落实力度,从严管理,落实责任,各条生产线上呈现一派火红的生产景象。春节期间,焦化厂成功实现焦炭干熄率100%,为后续生产提供了优质原料;炼铁产线精益化组织生产,加强设备点检维护和设备隐患排查,关键设备做好特护,实现设备零故障;炼钢产线提前完成设备消缺工作,强化人员调配、节日值班和关键设备巡检力度,实现炼钢成分合格率达99%以上;热轧产线夯实基础管理,推进标准化作业,综合成材率高达98%以上。

浙江省环保集团:开局即决战 起步即冲刺

浙江省环保集团以开局即决战、起步即冲刺的奋进姿态认真贯彻落实杭钢集团“两会”精神。庆元抽蓄严格部署落实安全隐患排查、复工复产方案优化等重点工作,项目管理人员100%到位,左、右支沟排水洞、8#隧道、砂拌场等22个工作面实现复工复产。青田抽蓄组织开展复工复产安全培训,细化安全管理措施,聚焦项目推进过程中遇到的难点堵点,加强统筹协调,逐一分析、找准症结。浙钱水建成功中标松阳县污水处理厂尾水湿地项目、浙江省小安溪幸福河湖建设项目(莲都段)二标段等。丽水环科中标浙江青田抽水蓄能电站项目的安全监测服务监测仪器设备采购项目,成功拓展安全监测新领域。

杭钢中央研究院(冶金研究院):强化科技创新与产业创新融合

2025年是杭钢中央研究院(冶金研究院)改革创新发展年,全院坚持党建引领,强化科技创新与产业创新融合发展,持续完善“人才、项目、平台、成果、产业”五位一体创新体系。亚通公司凭借卓越的产品质量、多元化的产品线和高品质交付的服务水平,与力特公司建立合作关系10余年,并获得其颁发的最佳质量供应商奖。微通公司凭借质量、管理、品牌、文化、创新等多方优势,成为2024年遂昌县人民政府质量奖初选授奖组织,加速推进年扩产1270千克催化剂技改项目及年回收600吨担载类催化剂技改项目。

杭钢国贸:以新气象新作为开启2025

杭钢国贸深入贯彻集团“两会精神”,开足马力抢抓机遇,奋力冲刺“开门红”。公司召开职工大会,明确2025年经营目标,部署新一年重点工作任务,以新气象、新作为开启2025年。公司领导带队赴新加坡,积极开拓海外市场;深入走访宝武集团等大型央企,做好业务对接。公司各部门纷纷开启“加速度”,抢开局、拼发展、赢先机,财务部配合银行开门红冲量优惠,科学优化排单规划,实现效益最大化;事业四部抢抓市场机遇,积极开拓进口代理业务,1月份销售铁矿石200万吨以上。

电商公司:实现首月“开门红”

电商公司上下锚定目标,以敢打必胜的决心、昂扬奋进的斗志,全力推进各项工作良好开局,全面完成预算,实现首月“开门红”。作为“千项万亿”工程的玉环智慧供应链项目稳步推进,项目团队积极拓展合作,各标段工作取得阶段性成果。后续,电商公司将精准监督,护航项目建设跑出“加速度”。

遂昌金矿:统筹抓好技术创新、人才强企、管理优化

遂昌金矿坚决贯彻落实杭钢集团“两会”精神,坚持把矿业作为主攻方向,统筹抓好技术创新、人才强企、管理优化“三大重点”,奋力开辟高质量发展新赛道。利用“劳模工作室”“高技能人才工作室”平台,紧盯制约生产的关键技术、关键环节,优化井下充填工艺,提升选矿冶炼技术指标。加大人才培养力度,通过签订“师徒协议”,传授专业技能知识,帮助年轻职工从“新兵”成长为“精兵”。持续推进“三定”改革,实行薪酬分配分级化管理,逐步推行工资待遇差异化制度,真正体现“干多干少不一样、干好干坏不一样”鲜明导向,调动职工生产工作积极性。

杭钢云计算:以项目之“进”促发展之“稳”

新的一年,杭钢云计算坚持以项目之“进”促发展之“稳”,高水平、高标准、高效率推进项目建设,奋力谱写高质量发展新篇章。杭钢云二期项目通过专班攻坚,紧盯进度节点、施工管控和安全质量,以新年为起点,坚持稳中求进、以进促稳,全面加速推进重点项目建设;在二期项目中实施分包备案制,以加强项目管理的规范性和透明度;召开二期项目建设廉洁动员和警示教育大会,为项目顺利推进营造风清气正的良好氛围。

幸福资本(杭钢租赁):推动产业资源与资本要素高效耦合

幸福资本、杭钢租赁全面贯彻落实杭钢集团“两会”精神和重大决策部署,多个重要项目正有序推进。融资租赁在深耕传统业务领域的同时,响应“两新”政策要求,探索与集团重点产业联动模式,积极推进项目落地。幸福资本顺应市场环境变化,与央企、国企和各类金融机构建立业务联系,扩大合作渠道,增加项目储备。公司将继续紧跟集团战略,持续优化融资租赁业务和资产业务,推动产业资源与资本要素高效耦合。

动力公司:新增业务合同额1000万元

动力公司积极贯彻落实杭钢集团“两会”精神,奋力开拓市场冲刺“开门红”,开年以来新增业务合同额1000万元。成功签约亚通先进连接材料智能制造产业化基地及技术创新中心建设项目供配电、循环水及压缩空气工程;中标东方特钢机制加工件项目,3-5月开始供货;持续参与龙腾特钢机制加工件项目和东方特钢包装品贸易项目;开展多个项目工程的商务洽谈,为成功签约奠定坚实基础。