凝心聚力启新程，奋楫扬帆谋新篇。为深入贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，全力实现“两增两控三优化”整体经营目标，狠抓“九个落实”落实落细。近日，地产公司所属各单位迅速行动、周密部署，分别组织召开年度工作会议，聚焦年度目标、细化工作任务，以“开局即冲刺、起步即决战”的姿态，吹响了新一年高质量发展的冲锋号角。
地产辽宁、黑龙江公司
为增强凝聚力，迎接新挑战，辽宁、黑龙江公司于2月10日召开2025年度经营工作启动会议。会议传达学习集团公司、地产公司年度工作会议精神，总结公司2024年成效，并部署2025年任务。同时，对2024年度的先进集体进行表彰，宣贯公司组织架构和人员分工调整计划，与各相关人员签订《2025年度经营目标责任书》和《2025年度安全环保目标责任书》。
会议强调，2025年是“十四五”工作全面收官、“十五五”工作布局谋划之年，具有特殊重要意义。公司要全面贯彻年度工作部署，以“坚守初心、突出主业、强化基础、从严治企、转型升级”为方针，全面推动各项工作落实；要牢记为军使命，助力资产保值增值；要抓好主业，不断锤炼“三种能力”，聚力打赢“四场战役”，全力完成年度经营目标；要加强对年轻干部、人才的培训培养，坚持考核与奖励并重，有效激发年轻员工的活力。
地产上海公司
1月20日，上海公司组织召开2025年工作会议。会议认真传达学习集团公司和地产公司2025年度工作会议精神，全面总结2024年党的建设和生产经营工作，安排部署2025年重点工作任务。同时，举行2024年先进集体和先进个人的颁奖仪式。
会议强调，2025年是“十四五”工作全面收官、“十五五”工作科学谋划之年。要认真学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要指示批示精神，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，强化经营质效，把2025年度指标任务压实到全年经营工作各领域。
一是强化党建引领，坚持全面从严治党；二是强化投资拉动，推动重大投资项目快速落地；三是强化挖潜增效，加快空置资产盘活利用；四是强化精益管理，多管齐下实现持续稳定的营收利润增长；五是强化安全生产，推动实现隐患问题整改可视化；六是强化人才管理，持续提升团队凝聚力战斗力。
地产山东公司
1月20日，山东公司召开2025年度工作会议，全面回顾过去一年的工作成果，并对新一年的公司发展进行部署。
会议指出，2024年山东公司在集团公司党组和地产公司党委的坚强领导下，坚持稳中求进的工作总基调，紧盯全年目标任务，全力以赴抓生产经营，有力有序推进公司建设发展取得新进展，集中体现为 “七有一深化”：一是营收利润指标有增长；二是资产租赁经营水平有提升；三是项目全生命周期管控能力有增强；四是资产盘活路径有突破；五是为军服务有亮点；六是风险防控有举措；七是安全生产有动作；八是持续深化党的建设。
会议强调，2025年是公司“十四五”战略规划实施收官之年，更是公司奋力谋划实现高质量发展的关键之年，极为重要。要精准分解各项指标任务，牢牢把握经济运行总体回升重要战略机遇期，全力推动发展质效双升，在高质量发展赛道上抢占先机、赢得主动。
