临近年终，寒冬凛冽。中石油长庆油田采气五厂紧扣冬季安全生产主题，强化低温天气生产运行保障，全厂生产一如往常安全稳定，有序推进。2024年，全厂未发生任何质量安全环保责任事故，全年安全环保平稳，业绩指标良好。
细化制度 实化责任 QHSE体系良性运行搭起安全“平安伞”
年初伊始，采气五厂学习贯彻油田公司、厂两级工作会精神，印发厂《2024年QHSE工作要点》，制定以“11456”为思路的7大类25方面154项重点工作，各项工作定节点、定主管，确保工作高质量完成；同时以内外部审核为抓手，持续优化厂QHSE管理体系，全年组织全要素QHSE管理体系内审1次、储气库专项审核1次，查改问题275项；并坚持以审核问题为导向，持续优化制度、规程、巡检表34项。为规范岗位操作程序，历经6个月，修、制定厂首版操作规程汇编，根治多年以来“操作手册”代替“操作规程”问题，进一步夯实QHSE管理基础，保证体系良性运行。
立体查患 全员尽责 安全责任有效落实构筑生产“平安坝”
只有防在前沿，控在源头，风险就失去了肆虐的机会。2024年，采气五厂采取的“四个层级”通过“五项抓手”管控“六类作业”的“456”管理法，从厂级管理到基层岗位管理，按照风险等级落实管理清单，将责任落地落实，形成立体网格管理，与2023年相比，作业数量增加16%，作业类问题减少21%，一升一降显示作业风险管控能力有效提升。
责任是否落实，必须检查验证。按照计划，该厂每周有一个部门开展四不两直检查，12月份的第四周，合作管理部将对高风险的特殊作业开展现场旁站监督安全生产检查。通过公司、厂及自查等各类检查，实现了阶段性重大隐患动态“清零”。
生产过程常检才能常安，说起各类检查之后的“两说清”制度，作业一区安全员王朗很有感触地说，“两说清”是给员工一个带着内容露脸的机会，但是这个机会没有人喜欢，反而有点惧怕。因为这样的敬畏和惧怕，在工作中更要打起十二分的小心，千万不能去抢占这个机会。“两说清”让当事人的责任重担更加具象。“两说清”涉及员工百余人，严格安全管理的触角渗入到气田生产的每个细胞。
一年来，采气五厂修订完善基层单位“HSE责任清单”“HSE风险清单”，细化岗位安全环保职责及风险管控措施，完善横向到边、纵向到底的安全责任体系，为安全管理搭起坚实的骨架。他们积极推进安眼平台安全生产责任清单系统、HSE履职系统应用，深化“两说清”机制应用，压实全员安全环保责任，建立厂级风险数据库，量化评价风险等级，科学制定管控措施，强化风险辨识-评价-管控“全链条”闭环管理。
建设文化 关注身心 健康企业搭建员工“幸福栏”
每年的安全生产月，是全厂安全文化建设的一个必选动作。2024年，以“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”为主题开展活动，首次将党建与安全融合，组织开展“党员做示范，安全我先行”演讲比赛、“党建安全”知识竞赛等，鼓舞员工投身安全管理的热情。并围绕“人人讲安全、个个会应急--畅通生命通道”，开展安全宣传“五进”各类活动。
将文化建设的成果，转化成有助于安全生产实际的管理小工具是安全工作的最优结果，相关部门及时总结安全文化建设工作的成果与不足，固化安全经验分享、安全环保记分、ACT卡等工具载体，优化、完善红黄榜、双闭环责任倒查法、安全里程碑等管理工具，并持续提升工具、载体的先进性和适用性，培养员工安全技能，充分调动员工积极性，不断夯实安全文化建设基础。
员工的健康，是企业健康发展的基础。促进健康，体现在美化生产生活场所、提升员工住宿条件、合理膳食营养健康，更体现在是否有积极向上的心理，该厂有计划的开展各类健康检查、心理知识培训，多种努力，持续满足员工个性化需求，实现健康检查定制化。不仅做好全方位员工体检，更对消化系统、心血管疾病、脑血管疾病、肝癌、肺癌、胃癌等体检项目进行细化分析，并对危险人群建立“日接诊、周巡诊、月培训、季总结”的基础诊疗模式。
生产安全有序、人员健康无忧，建设健康企业的美好愿景是全厂努力的方向。该厂完善健康企业巩固提升工作方案，围绕制度完善、健康环境、健康管理与服务、健康文化等四个方面制定15项具体工作，明确时间节点、责任部门，并建立了旬跟踪、月通报、季总结的工作机制，在取得鄂尔多斯市健康企业荣誉的基础上，完善54项健康管理措施及相关资料梳理，确保顺利通过健康企业达标验收，抓实建设项目职业病危害“三同时”管理，职业病场所危害监测，健康和职业健康体检，“五类人群”干预，职业卫生培训等具体工作推进，不断提升员工整体健康水平，全面建设健康苏东。
