▲“重走长征路”活动。
昆仑银行运营服务中心（以下简称中心）始终把理论学习中心组学习作为班子成员加强思想建设、提高能力水平、指导发展实践、推动工作落实的有效途径，创新实施“I+PDCA”模型（“I”即Ideology，指思想；“P”即 Plan，指计划；“D”即 Do，指实施；“C”即 Check，指检查；“A”即Act，指总结），逐步形成了符合实际、规范运行的理论学习长效机制，为改革发展提供了强大的理论支撑和精神力量。
Ideology：深化思想引领
提升中心组学习自觉性
聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，着力在学习领会精髓要义上下深功夫、更细功夫，不断统一思想、凝聚共识。
一是彰显“理论特色”。认真贯彻落实《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》《中共中国石油天然气集团有限公司党组理论学习中心组学习实施细则》，把握好理论与实践的双重维度，坚持不懈读原著、学原文、悟原义，突出重点学、联系实际学、带着问题学，不断提升思维能力、提高专业化水平。
二是突出“示范引领”。党委书记以高度的政治责任感和使命感，坚持先学一步、深学一层，始终把学习领会习近平总书记最新重要讲话、重要文章、重要指示批示作为首要政治任务，做到第一时间开展带头宣讲学、联系实际学、调查研究学，以上率下、层层传导，示范引领各级党员干部带头领学、撰写心得、研讨交流，形成一级带一级抓学习的良好局面。
Plan：突出计划周密
提升中心组学习规范性
坚持提前安排、制度保障、责任落实“三位一体”，持续抓规范、长效抓落实，真正把理论学习的“软任务”变成“硬约束”。
一是有学习安排。每年年初研究制发党委年度工作要点、中心组学习年度计划等，严格要求学习目标、学习安排、学习内容、学习方法、学习形式、学习制度、保障措施等事项，确保起步扎实、推进有力。中心组成员结合分管工作和个人实际，制定切实可行的个人学习计划，认真学习指定书目、精心准备发言提纲、积极开展研讨交流，以实际行动带动形成崇尚学习的浓厚氛围。
二是有制度保障。制发《中共昆仑银行股份有限公司运营服务中心委员会理论学习中心组学习实施细则》，严格执行中心组学习考勤、个人自学、集体研讨、专题调研等要求，采取“读、听、看、谈、写”等学习方式，参学人员做到学习有资料、读书有笔记、发言有提纲、讨论有心得，把各项学习任务落到实处。
三是有责任落实。坚持党委统一领导、党委办公室牵头协调、相关部门分工负责，做到横向明确管理责任。党委书记充分发挥“第一责任人”职责，带头选题、带头示范、带头督学，中心组其他成员严格参加集体学习、研讨交流及各类学习活动，做到纵向压实学习责任。同时，配备专门的中心组学习秘书，负责学习工作的各个流程及环节，把学习任务和要求落实到操作层面，确保组织到位、人员到位、工作到位。
Do：丰富学习举措
提升中心组学习积极性
积极适应新形势下理论学习内容更丰富、要求更高、制度更规范的特点，不断丰富学习举措，推动在学习中发现问题、在思考中深化认识、在交流中解决问题。
一是坚持“常规学”与“重点学”相结合。在牢牢把握学习习近平新时代中国特色社会主义思想这条“主线”的基础上，从政治理论层面开展党章党规、全面从严治党、党章党纪、意识形态等重大专题原汁原味学，以孜孜以求的学习态度和久久为功的治学方法，将理论学习融入工作、融入日常。从推动发展层面开展“五篇大文章”、科技赋能、数字转型、合规风控等重点内容集中研讨学，推动中心组成员更新思想观念、优化知识结构、提高综合素质，更好领导推动生产经营各项工作。
二是坚持“一人读”与“大家谈”相结合。在“一人读、大家听”的传统学习方式上，每次集中学习提前拟定研讨主题，安排1-2名中心组成员作重点发言，其他参会人员作交流发言，注重在解决问题上聚焦用力，切实增强学习针对性和实效性。倡导随机式、互动式发言，在充分讨论中增进对党的创新理论的政治认同、思想认同，在思想碰撞中互相启发、深化共识。
三是坚持“走出去”与“请进来”相结合。参加中油资本、昆仑银行总行中心组联学，在上下联学中增进交流。组织中心组成员赴红军长征纪念馆、娄山关战斗遗址、铁人王进喜纪念馆等地开展中心组讲学，在沉浸教育中统一思想。走访金融同业、石油企业进行调研交流，在对标学习中寻计问策。开办党务人员能力提升班，邀请党校专家进行多维度、深层次授课，在专题辅导中提升能力。
Check：坚持跟踪问效
提升中心组学习实践性
大力发扬理论联系实际的学风，注重学以致用、用以促学、学用相长，坚持学而信、学而用、学而行，切实把学习成果转化为推进改革发展的强大动力。
一是以学聚共识。把形势宣讲、责任目标、转型改革等主题贯穿到中心组学习研讨的全过程，通过深入解读党和国家的政策方针、分析行业发展趋势以及探讨企业战略方向，把中心组成员的思想和行动统一到对宏观经济形势的准确研判上来，统一到贯彻落实集团公司和昆仑银行的决策部署上来，夯实团结奋斗的共同思想政治基础。
二是以学查不足。中心组成员坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，从原原本本学党章党规、逐字逐段学报告原文中检身正己，做到自觉查政治站位高低、规矩意识强弱、宗旨意识厚薄，从严从实抓好整改提升，确保在政治方向、工作作风、廉洁自律等方面始终符合党的要求，为更好地履行党委领导职责、推动经营发展奠定坚实的基础。
Act：注重回看总结
提升中心组学习指导性
注重对中心组学习经验和问题的总结分析、持续改进，不断提升学习质量，确保更好指导基层跟进学习。
一是“时时看”促落实。于内部网站搭建“党委理论学习中心组学习专栏”，及时上传年度学习计划、下发学习通知、共享学习资料、编发研讨发言材料，推动学习全流程落实。每次中心组学习结束后，学习秘书第一时间将学习内容、学习情况、请假补学等录入中国石油集团公司“铁人先锋”平台，实现年度学习进展情况实时跟踪，实现学习全过程管控，保障中心组学习高质量、高效率推进。
二是“回头看”促提升。每年年底全面总结年度中心组学习落实情况，逐项回顾总结学习计划完成实效，逐条梳理核对学习台账完成情况，对照检查各项学习任务是否按要求落实到位，有无遗漏或执行不到位的情况。在总结报告中，既全面总结经验做法成效，又认真剖析问题与不足，并向总行报告学习情况，通过“回头看”持续总结不足，不断提升中心组学习质效。
（作者单位：昆仑银行运营服务中心）
来源 | 《国企》杂志1月上半月刊
