2025年06月15日 Sunday
北石公司:坚持创新引领 激发改革动能
来源:《国企》杂志|作者:王星|发布时间:2025-01-16 11:00|
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▲北石顶驱

北京石油机械有限公司(简称北石公司)目前隶属于中国石油集团昆仑制造公司。作为国资委首批“科改企业”,近年来,北石公司全面做好改革顶层设计,牢牢把握改革任务目标,持续深化改革,深入推进改革成果制度化、规范化、长效化,全力打造深化市场化改革和提升自主创新能力“双轮驱动”的创新型国有企业,连续在中央所属“科改企业”专项考核中被评为“标杆”。党的二十届三中全会吹响了进一步全面深化改革的时代号角,对深化国企改革进行系统部署安排,指明了前进方向、提供了根本遵循。北石公司将全面贯彻全会精神,聚焦思想观念转变、公司治理体系改革、科技体制机制改革和发展模式变革,持续推动企业高质量发展,全力打造中国石油装备制造创新中心。

聚焦增强自主创新能力

科研机制建设日趋完善

一是持续深化科研体制机制改革。北石公司坚持科技创新和管理创新“双轮驱动”,不断建立健全科研体系,协同推进体制机制建设,构建形成科技投入、科研组织、创新激励、成果转化、人才培养“五位一体”的科技研发体系,推动公司内部资源、要素、人才向科技创新聚拢,从根本上保障科研人员薪酬待遇,科研人员主动承担原始创新研究和关键核心技术攻关等长周期项目的意愿明显增强。大力推行重大项目“揭榜挂帅”“赛马制”机制。目前已设立十余个以市场为导向的“揭榜挂帅”科技攻关项目,组建了由研发、生产、产业、市场等人员构成的跨部门研发团队,形成以项目成功交付为目标的科技创新管控体系。科技成果转化实现闭环管理,有效提升了转化效率,新产品开发周期缩短30%以上。全面开展完全项目制改革。推广实行项目经理负责制,给予项目负责人充分授权,独立核算,全过程考核,鼓励科研人员自主立项,全面实施项目收益分红激励模式,充分激发科研人员干事创业激情。优化完善科研人员考核激励方式,通过不断完善考核体系,对技术人员实施当期专家制和项目制考核为基础的多层次考核模式,重点奖励核心科研骨干,绩效对标中层及以上岗位人员,科研人员年平均收入增幅达到30%以上。

二是全面加强科研人才储备和平台建设。多措并举充实科研人才储备。大力开展市场化招聘。四年来,北石公司引进应届高校毕业生等技术研发人才50余人。同时,不断充实外部智库力量,加速企业专家库建设,外聘两院院士、省部级领军人才等专家近40人。内外联动加强科研平台建设。充分利用高等院校、内部科研机构等资源,实现产学研用深度融合,构建高效协同、开放共享的研发平台。先后与中国石油大学(北京)、西南石油大学、中国地质大学等高校签订了战略合作协议;实施引智工程,已组建十余个创新产业联盟,整合共享技术及实验资源,不断弥补企业在基础研究领域的短板弱项。持续夯实创新平台基础。组建成立中国石油高端井下工具及随钻仪器产业化基地和顶驱中心,加速推进内部实验室平台建设,为产业持续创新提供支撑。充分利用昆仑制造产学研用一体化优势,加速推进中国石油装备制造创新中心建设。

三是持续加大技术人员发展通道拓展力度。改革以来,北石公司逐步探索建立了多序列并行的晋升渠道。大力推行中石油集团T序列和公司T序列双轨并行,试行岗位分级管理,为专业技术人员成长搭建多层梯队。全面推行“六位一体”科研人才体系改革。按照产品、专业技术、科研项目三个维度,实施三维超矩阵式人才资源集中管理,通过薪酬层级差异化设置,有效破除“官本位”对人才发展成长的干扰,企业专家薪酬对标公司领导。探索构建科技人才雁阵格局,对青年科研人才充分放权,逐步在公司内形成了高端人才引领、科技骨干支撑、科技新星储备的人才梯队。

不断优化项目布局结构

科研项目实现量质齐升

一是全方位加大科研投入力度。牢牢坚持科技创新在改革发展中的核心地位。改革四年来,公司人力、物力、财力全方位向科技创新聚拢。2023年,北石公司科研投入达1.89亿元,在研省部级及以上课题79项、申请发明专利达64件,较改革前分别增长5倍、8倍、8倍。2024年,北石公司入选国家级“专精特新”小巨人企业行列。

二是加快技术成果标准化。北石公司高度重视知识产权保护,主持或参编国家、行业和团体标准规范百余项,形成了涵盖全业务领域的企业技术标准体系。2023年,北石公司取得知识产权管理体系认证证书,成为集团首家获得该体系认证的装备制造企业,知识产权管理工作在规范化、系统化、标准化等方面达到了新高度,被评为2023年度“北京市知识产权优势单位”。

三是积极布局前瞻性战略性新兴产业项目研发。北石公司瞄准油气勘探开发前沿“卡脖子”技术难题,举全公司之力推进技术研发,围绕“测、钻、固、完、采、储、炼”和“双碳三新”等新能源等方向,在高端装备、仪器、工具等产品的基础上,持续“补链、强链、固链”,积极打造行业产业链链长。

持续提升成果转化能力

科研成果创效日趋显著

一是多项关键核心技术研发与产业化工作驶入快车道。低噪节能永磁直驱顶驱填补多项国内油气钻井技术装备领域空白,整体达到国际领先水平,获北京市发明创新大赛金奖。最新研制的12000米顶驱目前正应用于国内万米深井“双子星”深地川科1井和深地塔科1井。自主研发的国内首台15000米顶驱,打破了多项顶驱技术参数纪录,极大拓展了顶驱在特深井钻井领域的作业能力。可溶桥塞产品整体性能达到国际领先水平,荣获全国机械工业设计创新大赛银奖。井控装备远程监测支持系统,可实现远程实时监测设备运行状态、GPS定位、远程一键关井等,极大提高了井场井控安全水平。页岩气试采一体化系统已完成多个浅层和中深层页岩气试采一体化平台的应用,正在逐步向深层页岩气及煤岩气拓展。智能液压抽油机已应用多口井,增产效果显著,为油气开采再添利器。

二是智库合作和联合创新创效成效显著。北石公司与科研院校组建成立国家工程研究中心,集合优势力量开展关键卡点攻关,快速推进科研项目产业转化,通过产业创新联盟打造高新科研成果,大幅提升了科技创新和成果孵化进度,联合研发多项流量计、超高清管道内检测器等多项新技术新产品。目前正在联合华为公司开发昆鸿OS系统,全力打造昆鸿智能装备生态圈,助力“数智中国石油”生态体系建设。

三是传统产品的市场竞争力获得显著提升。北石公司不断加速现有成熟产品迭代升级步伐,深入开展精益生产,加快推进流水化、自动化、智能化生产线建设,加速实现智能制造,大幅提升生产效率,主导产品生产周期缩短30%以上,劳动效率提高超过50%,入选首批中国石油精益示范工厂,精益文化蔚然成风。

百舸争流搏劲浪,长风万里启新程。北石公司将持续 “用好用足改革关键一招”,全力加大改革创新力度,向改革要红利、以创新促发展,不断提升企业核心竞争力,加速发展新质生产力,全力打造世界一流装备制造创新中心。

(作者单位:北京石油机械有限公司)

来源 | 《国企》杂志1月上半月刊