中央企业办医院在我国医疗卫生服务体系中扮演着重要角色，是推进健康中国建设的重要力量。随着中央企业改革的不断深化和医疗健康事业的迅猛发展，中央企业办医院在保障职工健康、服务社会大众方面承担着日益重要的职责。在这一过程中，党委作为中央企业办医院的领导核心，其作用的发挥显得尤为重要。通过加强内部管理，提升医疗技术，党委正不断引领医院向更高标准迈进，为人民群众提供更为优质的医疗服务。
加强党委自身建设
加强医院党委自身建设是当前深化医疗卫生体制改革的重要内容，也是提高医院管理水平和服务质量的关键所在。通过加强党委自身建设，确保医院党委在政治上更加坚定、组织上更加严密、作风上更加务实，为医院的可持续发展提供坚强的政治保证。
优化组织结构。党委在调整医院组织结构时，全面考量管理层次、科室设置及内部协调等方面。在管理层次上，适度扩大管理范围，借助信息技术降低管理层级，促进决策的高效执行与反馈。在科室设置上，整合内部资源，注重流程化管理，合并职能相近的科室，精简机构，避免盲目扩大规模。在内部关系协调方面，利用信息技术提高信息传递的效率，缩小科室间的信息差异，增强协作与协调，提高医院的整体服务水平。
提高创新能力。党委需要不断创新，以应对日益复杂多变的形势。创新工作方式，利用大数据、云计算等现代科技手段，对工作进行智能化管理，优化工作流程，提高工作效率；创新组织结构，强化各部门之间的协同配合，消除条块分割现象，凝聚工作合力；合理配置人力资源，提升整体效能，提高人员的综合素养，为党委的工作提供有力的支持和保障。
加强制度建设。党委需对制度建设给予高度重视，并将其视为关键任务。党委主要领导应肩负起核心责任人的重任，亲自推动制度建设，确保各项决策部署得到全面贯彻。成立领导小组，负责统筹规划和协调制度建设工作，结合本院实际，制定出既体现党委工作特色又务实有效的制度体系。强化对制度执行情况的监督和检查，确保制度建设取得实效。
强化党委的领导核心作用
加强党委的领导核心作用，能够确保医院工作始终沿着正确的政治方向前进，提高医疗服务质量和效率，促进医院内部管理的规范化、精细化、科学化，提升医院整体形象，更好地服务于人民群众的健康需求。
加强党委在提升医疗服务质量中的积极作用。党委需全面承担起统筹全局、协调各方的关键职责，加强对医疗服务质量提升工作的监督与指导，深化对医疗服务质量的考核与评价，确保医疗服务质量实现持续稳步提升。创新职工思想教育，指导职工更新服务理念，提高医疗服务质量，促进医院社会效益和经济效益的双增长，塑造医院良好的品牌形象。
加强党委在构建和谐医患关系中的积极作用。党委需着力引导职工摒弃以往权威主义的领导风格，提高医患之间的平等观念，让患者能够明确掌握自身的医疗资料、用药详情以及潜在的治疗风险等；从诊疗环境、服务宗旨、医院文化等多个层面入手，全方位打造以“患者至上”的服务模式，以便患者能够更加便捷地规划就医流程，彻底改变过去缴费耗时长、问诊时间短等问题。
加强党委在参与医院的日常运营和管理中的积极作用。医院的章程明确规定医院实行党委领导下的院长负责制，明确界定党委与医院行政管理层在决策方面的权力与规范，确保党委的领导作用贯穿于医院治理的每一个环节。以医院发展规划为核心，针对临床专业的成长需求，致力于提供专业的运营管理建议，高效处理各项行政工作，促进服务流程、资源分配及管理体系的改进，优化绩效考核与奖励机制，不断优化医院的运营效率与成效。
加强党委在监督医院执行过程中的积极作用。强化党委在医院重要决策制定过程中的参与职能，确保在落实党的政策方针及相应法律法规方面发挥监督职能。积极参与医院决策的制定和实施，定期对医院的各项工作进行检查和评估，在保障医院各相关方利益上起到调解作用，在协调医院内部各部门及广大员工关系方面展现出领导力和凝聚力，确保医院运行的稳定与有序。
加强党委发挥医德医风建设中的积极作用。医院党委把医德医风建设作为全面从严治党和党风廉政建设的重要内容，坚持问题导向原则，深入基层，贴近患者实际需求，定期进行医德医风建设专题研讨。把医德医风建设纳入党建述职考核，推动医院在医德医风建设方面不断取得新成效。坚决贯彻科室负责人作为“首要责任人”的制度，把医德医风建设与科室的常规业务同步规划、执行、评估及监管，保证医德医风的提升真正得以贯彻实施。
加强党委在促进团队协作方面的积极作用。党委应当在团队协作中发挥其表率作用，以实际行动影响和带动全院职工。坚持支部建设与团队建设整体推进，通过发挥支部班子引领作用，引导党员攻关技术难题，确保党支部与团队建设形成高度共识与协同，以增强团队的向心力和战斗力，共同致力于培养领军人才，由点带面带动团队高质量发展。
深化医院管理体制改革
在深化医疗卫生体制改革的宏大征程中，医院党委要坚决贯彻执行党中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的决策部署，以提高医疗服务水平、优化资源配置、强化内部管理为核心，全面深化医院管理体制改革。
构建完善科学的决策咨询体系。医院领导班子成员应积极投身于党委决策过程，依据职责分工，确保工作落实到位。务必全面激发学术委员会及专家委员会的主观能动性，明确其类别划分、职能定位以及责任担当，以推动医院工作的有序开展。建立专家委员会咨询机制，加强对专家委员会咨询或论证的程序执行，完善决策前的论证机制和广泛听取意见的制度，强化职工代表大会在民主管理体系中的建设作用，充分发挥职代会的主渠道作用。
形成党委与医院管理层高效协作的工作机制。坚决贯彻党的全面领导，确保其贯穿于医院管理的各个环节。严格执行党委领导下的院长负责制，充分发挥党委把方向、管大局、做决策、促改革、保落实的领导作用，进一步完善医院党委会和院长办公会议事决策机制，建立书记与院长定期沟通机制以及党委领导下的院长负责制执行情况报告制度，构建起党委统一领导、党政分工明确、协同高效运作的工作格局。通过战略性统筹规划医院各项发展任务，实现前瞻性布局，推动医院治理体系和治理能力向现代化迈进。
建立健全医院监管机制。将日常监督与内控机制建设紧密结合，全面梳理廉政风险点，重点监控高风险环节，形成廉政风险点清单，运用信息化建设手段，要求将内部控制流程和关键点嵌入医院信息化系统，减少人为因素，强化权责清晰、制衡有力、运行有效、精准监督的硬约束。督促医院严格执行“三重一大”、请示报告等制度，坚决贯彻执行“三会一课”、民主生活会、重大事项报告等制度，强化依规依法履职用权、担当作为、廉洁自律等情况的监督。
总之，中央企业办医院党委在发挥领导作用的过程中，不仅提高了医院的管理水平和服务质量，而且在推动医疗改革、保障员工健康权益等方面发挥了重要作用。通过不断加强党的建设，医院党委能够更好地团结带领全体职工，为实现医院的长远发展和人民群众的健康福祉做出积极的贡献。
[作者王仲恺系通用技术环球医疗马鞍山十七冶医院党委书记；胡靖系通用技术环球医疗马鞍山十七冶医院党群工作部（党委宣传部）部长；李天颖系通用技术环球医疗马鞍山十七冶医院党群工作部（党委宣传部）党务干事]
来源 | 《国企》杂志12月下半月刊
