为全面推进供销系统“三支队伍”建设，浙江省衢州市供销社组建了11支“供销跑村”服务队，深入践行“四下基层”，开展“供销跑村”行动。
“供销跑村”，传承的是“背篓”“扁担”精神，衢州市供销社全年要走遍所有的基层供销社、产业农合联、参股社有企业和“三衢味”授权企业，俯身贴地，面对面听取主体、农民的诉求，帮助解决实际困难，努力在新征程上跑出供销人的“精气神”。
我们将陆续选登“供销跑村”手记，记录衢州供销人服务基层的点点滴滴。
衢州市供销社经济发展处 徐翠：
10月30日，我随服务队走访了开化县杜康茶业有限公司。公司成立于2006年，是拥有自营进出口权的省级林业龙头企业、省级农业科技企业、市级百强农业龙头企业，产品出口欧盟、美国、日本、东南亚、中东等地，先后获国家地理标志保护产品、上海国际茶博会金奖等证书。
公司董事长王百鸣是电子工程师出身。1995年，他敏锐地看到杜仲强大的药用价值和经济价值、广阔的市场前景、行业竞争力小等优势，走上杜仲创业路，跨行研究杜仲茶的生产工艺，并专门建起小型杜仲茶加工厂，终于在2003年研制出外形漂亮、茶香明显、汤色碧绿、口感醇厚，领先国内外的绿茶型杜仲茶，不仅引领了杜仲茶加工行业的发展，还加快推动了中国茶叶自主品牌的创新进程。
针对公司现状，王总谈到，一是受国内外宏观经济形势的影响，目前公司产品以老客户为主，新客户的开发有限，特别是门店的运维成本过高，综合考虑下像杭州门店就已经进行了撤离。二是茶叶的价格虽然没有大的波动，但人工成本的大幅上涨压缩了利润空间，目前一般采茶工的费用达200-300元/日，且采茶工的素质参差不齐，影响品质。三是国际形势多变，公司的敏感度和判断力不够，会直接影响货款的回收。四是往年嘉兴、绍兴等地供销系统举办的展会活动，杜仲茶的销售非常可观，还是想多多参与该类活动。
服务队综合现有的资源，提出了多项举措：一是将公司产品入驻“三衢味”水亭门、宁波旗舰店，杭州市民中心店等，增加公司产品曝光度的同时不增加公司门店运维成本；二是依托三衢味公司、茶产业农合联、浙江经贸学院等平台，开展茶叶采摘技术、国际形势分析等培训，提升公司及农户的综合素养；三是借助供销系统茶叶加工工、评茶员、调饮师等职业技能竞赛，推动产品多元化发展；四是积极关注并对接好公司意向地区的展会活动，努力争取名额为公司提供更多的销售渠道。
常山县供销社 陈杨梦：
10月，我跟随服务队来到常山县庄稼医院。庄稼医院是由县供销社、农合联牵头，联合社会力量共同投资搭建的为农服务平台，面向农村合作社、企业、家庭农场等涉农经营主体和农户提供综合性服务，既是打通服务乡镇农业“最后一公里”的具体措施，也是提高为农服务质效的有力手段，一方面实现“农业增效、农民增收”的目标，另一方面助推现代农业社会化服务高质量发展。
一大早，庄稼医生郑耀良来到庄稼医院“坐诊”，陆陆续续来了不少农户咨询。郑耀良医生告诉我们，农作物病虫害防治是农业生产中非常重要的内容，直接关系到农作物的质量和农民的经济收益。过去，由于信息不对称、技术平台少等原因，柚农凭着经验种树，施肥、捉虫、打农药等环节没有一套系统化、规模化的流程，影响了胡柚、香柚等农作物的生长。现在，有了专业的庄稼医院和庄稼医生，把专业的农技服务送到农户身边，身体力行地做给柚农看、带着柚农干、帮着柚农赚，让柚农们不再单纯凭经验和技巧种地，而是依托科技手段提高生产效率。郑耀良还表示“哪里需要我，再苦再远也要去，只要到现场就没有解决不了的问题。”
通过这次的深入走访，让我切实感受到只有不断优化为农服务，提高服务质效，让更多创新成果惠及农民，才能让更绿色、更安全、更高质量的农产品走出田间、走向群众，推动农业现代化的道路越走越宽。
开化县供销社 陈攀：
10月，我跟随分管领导及同事们一同走访了开化县穗丰农资有限公司，该公司为开化县一家专业的农资服务企业，是县供销社农药化肥应急储备点。我们到仓库查看了化肥储备状况，并深入了解了今年开化地区化肥的供需变化以及企业的运营服务情况。
一踏入公司的仓库区，首先映入眼帘的是排列得井井有条的化肥。它们被有序地堆放在仓库内，钾肥、尿素、复合肥等按种类分区域存放，并清晰地标示着各自的数量。同时，现场还有运输车辆在忙碌地装卸化肥，整个过程井然有序。我们对照应急储备要求与企业定期呈报的储备化肥报表，对化肥的存储种类、挂牌明示数量、质量与储备安全等情况进行了详细检查。企业负责人郑素华介绍说：“对于化肥出入库，我们会严格进行专账登记，并定期对仓库的化肥进行盘点，严格按照要求规范化肥的储备管理。”经了解，上半年受国际市场因素影响及线上销售渠道的冲击，化肥销售领域竞争态势激烈，主要化肥品种价格较往年有所下降，但我县各类化肥品种完备、数量充裕，能够充分满足本地农业生产的需求。虽然市场环境给企业运营带来了一定的压力，但面对挑战，郑素华信心依旧：“我们的核心竞争力在于服务，相比于线上渠道而言，我们线下能够为农户提供更加周到的服务，特别是农业技术咨询方面。同时县供销合作社给予的储备费用补贴，也为我们企业运营提供了有力支持，我们有信心把化肥储备工作做好。”
经过本次走访后，我感触颇深。一方面，作为农业生产中不可或缺的生产资料，化肥的储备充足性、品质的可靠性以及服务的周到程度，直接关联到农业生产的稳定性以及农民的收益情况，供销合作社作为确保农资供应的重要一环，连接着农民与企业，责任重大。另一方面，作为供销系统的新成员，在农业生产、农资服务等领域的专业知识尚有不足。在未来的工作中，我需要加强学习，深入了解市场动态、本地产业特色以及农民的实际需求，不断提升自己的专业素养。唯有如此，我才能更好地完成自己的工作，有效地履行我的工作职责，为乡村事业的发展贡献自己的绵薄之力。
