中国石化浙江舟山石油分公司党委坚持党建引领，发扬全体党员干部连续作战、实干实效的优良作风，真抓实干，全力打赢“百日攻坚创效”攻坚战。
一是严格落实以支部为单位党员干部联系油站政策，派出零管等专业线条优秀党员驻站帮扶，按照双重管理、强弱结合的原则，保证每个站都有业务素质过硬的党员作为骨干力量。零管线条党员通过对大桥南、大桥北两个站点半年来销售数据分析，提出“社群营销”理念，建立客户微信群，及时更新柴油优惠政策，针对性推出“柴油+订餐”综合服务套餐，吸引了部分客户回流，两座站点日均柴油销量上涨了60%，同时也带动了“加油饱”等非油商品的销售。
二是持续发挥党组织战斗堡垒作用，开展“支部堡垒战一线”行动，抽调各部门、各支部党员，组建百日攻坚党员突击队。零管与安全部门合作，组建“安全攻坚党员突击队”，对加油站开展“地毯式”安全排查和防控，为百日攻坚创效筑牢基础；商客部门组建“打非增效党员突击队”，利用纵横联合“打非治违”机制，严厉打击海上违规走私油，目前已查获油品近千吨，切实维护了成品油市场经营秩序。
三是坚持党工团一体化发力，围绕“青”字品牌活动，广泛动员青年组成“青·助力攻坚队”，开展“拓市增效”主题党团活动，前往东门、西门、临城等车流量较大的多个加油站帮忙疏导车辆，介绍最新营销活动等等，充分发挥党团员青年生力军作用。
目前，舟山分公司的百日攻坚创效工作还在提速中稳步推进，红色的力量正在各个角落发挥着重要的作用，为舟山石油提质增效持续贡献力量。
