作为共和国的长子和空天防御的脊梁，中国航天科工二院二部（以下简称二部）始终坚持党的领导，加强党的建设，心怀“国之大者”，履行强军首责，将党建思想政治工作与科研生产经营深度融合，为实现党在新时代的强军目标、把人民军队全面建成世界一流军队提供强有力的支撑。

党建“融”通思想教育

打造坚强有力战斗堡垒

习近平总书记指出，新的征程上，我们必须坚持党的全面领导。二部党委在推动工作中筑牢思想根基，建强战斗堡垒，不断以高质量党建推动空天防御事业高质量发展，连续两届荣获中央企业先进基层党组织，1个党支部获国资委首批中央企业基层示范党支部。

（一）全面加强政治统领

坚持把党的政治建设摆在首位。旗帜鲜明讲政治，把高质量完成以重点工程为代表的重点项目任务作为贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神最直接最重要最具体的检验。严格落实“第一议题”制度，将习近平总书记重要指示批示精神全面准确、迅速及时、不折不扣落实到位。制定印发《二部党委贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署工作机制》，把捍卫“两个确立”、做到“两个维护”融入日常。

坚持用党的创新理论武装头脑。理论是实践的先导，二部党委严格落实党委中心组学习制度，切实做到学习领会第一时间、任务分解第一步骤、贯彻落实第一要求、督促考核第一内容。创新“围绕主题联系学、重要论述反复学、哲学思想用中学、问题导向对标学”的“四步走”学习方法，进一步掌握好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论。

坚持以党的纪律建设保驾护航。坚持问题导向,充分激发二部两级纪检干部监督活力,发挥纪检干部业务专长,分专题开展重点任务监督,确保党中央重大决策部署落地落实。大力开展廉洁文化建设,组织开展两级廉洁授课、文创作品创作、廉洁故事大赛等系列廉洁文化创建活动,积极营造风清气正的从业氛围,为高质量发展保驾护航。

（二）全面夯实党建基础

全面提升党支部组织力。二部党委始终重视支部建设，持续发力激活组织体系“神经末梢”，建强战斗堡垒。强化日常督导，建立互查制度，着力解决党支部间党建工作不平衡的问题。顶层策划推动“一支部一特色”创建工作，鼓励各党支部提炼形成叫得响、有特色的党建品牌。开展党支部“结对子”活动，加强日常工作指导、交流，推动党支部全面进步、整体提升。

加强标准化规范化建设。二部党委坚持“严在标准、重在规范、要在实效”，着力加强党支部标准化规范化建设。组织编制《二部党建高质量发展指导手册》，规范党支部“三会一课”、发展党员、民主评议等13项工作程序和工作模板，为标准化、规范化建设提供基本遵循。月度编发《二部党建与人才工程简报》，设置“政策解读”“特色做法”等栏目，不断夯实理论基础，共享成果经验，提高实践水平。

（三）全面提升教育成效

创新思想教育形式。二部党委在坚持好传统、好经验的基础上出新招、出妙招，引导广大党员干部感悟思想伟力、汲取奋进力量。坚持“请进来”学习，邀请专家授课，形成“领导读、专家讲、大家谈”的特色模式。坚持“走出去”学习，用好红色资源，组织全体党员、“两优一先”代表等赴枣庄-临沂、遵义等地参加党性教育培训。坚持“沉浸式”学习，精心策划开展“我和我的家乡 党史故事会”活动，感悟党的百年奋斗历程。

思想教育贯通一线。二部党委大力推动“党支部+”“党小组+”“党员+”三级联动学习模式，确保全程触达。二部党委每月利用档案数字平台向各党支部推送最新学习材料，提供“一键式”服务；党支部设置“政工青年助理”“教育培训青年助理”等协助查找最新学习材料；党小组以轮值方式收集整理学习材料，供其他党小组组织学习参考；引导党员用好“学习强国”“航天云课堂”等新媒体学习平台，持续推动党的创新理论贯通一线。

党建“融”入中心任务

锻造一流高技术武器装备

习近平总书记强调，当前和今后一个时期是国防和军队现代化的关键时期，必须有一个大的发展，也完全有条件实现大的发展。二部党委聚焦主责主业，履行强军首责，相继抓总研制了一大批先进武器装备，为国家提供了填补空白、开创先河、管用好用的“国之重器”，为增强我国国防实力、维护国家主权和领土完整筑牢了安全基石。

（一）深度融入决策部署

充分发挥党委作用。二部党委多次召开党委会，研究空天防御装备体系未来发展规划和路径，分析预判国内外发展和安全形势趋势，提出应对风险挑战的真招实策。党委领导在科研试验一线讲授专题党课，号召全体职工转变观念、解放思想，强化干部职工危机意识，从党领导下的防御装备奋斗史、发展史中汲取制胜之道。

深化专题研究机制。针对制约快速发展的“卡脖子”问题，二部党委专题研究未来发展战略、人力资源紧张等议题，推动一个又一个重大问题的解决。特别是在推动体系布局落地的关键时刻，二部党委专题研究谋划体系发展，抽调精干力量，打破传统项目研制管理模式和各研究室专业壁垒，集中优势力量推动体系专业建设，切实把党的领导制度优势转化为企业治理效能。

（二）深度融入科技创新

做引领创新的“启明灯”。二部党委始终将创新作为引领发展的“第一动力”，牢固树立科技是核心战斗力的思想。开设“聆新讲堂”，就谋划创新、推动创新、落实创新进行深入研讨。赓续航天创新血脉，开展“航天榜样在身边”“传承总体精神 赋能体系发展”主题分享会等，学习老一辈航天人和共产党员“战略前瞻、敢为人先”的魄力和战略思维。

做推动创新的“火花塞”。二部党委始终将创新放在发展全局的“核心位置”，打造原创技术策源地，抢占未来发展制高点。持续打造支部创新品牌，涌现出多个特色品牌活动，营造浓厚创新氛围。大力开展青年创新创效活动，探索青年创新揭榜挂帅机制，成功孵化多项创新产品，获国际创新创业博览会金奖、中国青年创新创业大赛铜奖、中央企业青年创新奖金奖等。

（三）深度融入项目攻关

组织生活同频共振。党的力量来自组织，二部党委着力推动组织生活更加深度融入项目攻关，将党的组织优势转化为力量优势。紧密结合立项竞标、方案设计、技术攻坚、质量管控等任务，以头脑风暴、圆桌沙龙、科学讲堂等形式灵活设计“三会一课”、主题党日，实现党建工作与重大工程“卡点”攻关同频共振。开展“质量反思”主题党日、全员质量“零缺陷”小微案例大赛，将质量制胜战略落细落实。

党员先锋同向共进。平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来，才是真正的共产党人。聚焦“急难险重新”任务成立党员突击队，党员“揭榜挂帅”担任队长，带头啃“硬骨头”；聚焦薄弱环节和瓶颈问题，包产到户地设立党员责任田，推动技术突破和能力跃升；甄选“政治硬、业绩优、效率高”的党员创建党员示范岗，充分发挥党员在价值创造中的模范带头作用。

党建“融”合人才培养

塑造高素质专业化人才队伍

习近平总书记强调，强军之道，要在得人。二部党委用好第一资源，提高人才支撑打赢现代战争的实际本领，努力打造创新人才集聚高地、厚植人才成长沃土。

（一）持续建强人才队伍

构建更加科学全面的“专业师”“项目师”队伍。二部党委完善专业师成长体系，进一步拓展人才成长晋升空间。设置专业师破格晋升条件，突出业绩导向，让有能力、有潜力、有魄力，爱岗敬业、担当作为的年轻人才在“急难险重新”任务中历练和成长。注重生产关系优化，大力推进项目队伍领域化、系列化管理模式，加强项目队伍的管理，构建合理的梯次结构。

推进“专业师”队伍与“项目师”队伍深度融合。立足战略全局和长远发展，坚持以专业人才促进技术协同。在项目队伍纵向管理的框架下，二部党委持续完善专业师队伍的横向管理模式，整合专业团队的力量，围绕主责主业发挥专业师队伍引领支撑作用，实现专业师和项目师的有效“并轨”，促进项目研制与专业发展齐头并进。

（二）持续创新人才培养

全面实施“一人一策”分级分类人才培养机制。针对不同层级的专业技术人员，采取自我查找、领导帮助的方式，找出个人存在的不足并对标提升，因人施策“厚基础、补短板、强弱项、拓视野、提能力、促成长”，大大缩短了总体人才在技术抓总、全局把握等方面的成长周期，为人才的快速成长成才打下坚实基础。

建立总体人才跨室定向培养机制。二部党委充分遵循人才成长规律，聚焦领军人才培养，积极创新管理理念和方式方法，深化总体设计与分系统专业融合，精心选拔多名优秀骨干设计师作为首批跨室定向培养的培养对象。通过建立二部“大循环”、总体分系统“小循环”、部门专业“微循环”的联合培养模式，努力培养造就一批满足科技自立自强需要，具有世界一流水平的人才与团队。

（三）持续优化考核激励

完善考核激励机制。二部党委深入贯彻落实国企三项改革任务，探索实施事业单位科技成果转化激励。全面推进二部经营层成员任期制和契约化管理，构建充分体现知识、技术等创新要素价值的考核机制。充分发挥考核“奖优罚劣”的作用，突出正负向激励，考核结果与员工薪资水平、岗位晋升、职称评定挂钩，推进“岗位能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”。

探索差异化考核。二部党委持续实施多元化差异化考核，进一步提高绩效薪酬占比，突出对重点技术人员、核心骨干人员、高端紧缺人才等人员薪酬投入。根据工作特点，积极探索实践“一室一策”分级分类考核方法，促进全员效能提升。

党建“融”聚发展合力

营造干事创业良好氛围

二部党委不断加强宣传思想文化建设，为科研生产、经营管理提供强大精神动力和坚强思想保障。二部获“全国文明单位”称号，张奕群研究室作为两大航天集团唯一集体代表获国资委首届“央企楷模”，1个研究室获中央企业先进集体。

（一）大力加强典型宣传

围绕中心唱响主旋律。坚持党管宣传，策划实施主题宣传，统筹内外媒体资源。围绕宣传改革发展的突出绩效、先进经验做法、人物典型事迹、优秀项目产品这四个基本点开展宣传，内聚人心、外塑形象。推树中宣部重大典型—央企楷模张奕群研究室等先进集体和人物，不断扩大二部知名度和对外影响力。

丰富形态构建新格局。不断创新宣传手段，加大线上、线下多种媒体宣传的力度，逐步形成门户网站、微信（航小总）、楼宇电视、电子屏、展板、墙面等形式多样、内容互补互通、传播渠道丰富的宣传阵地格局。广泛利用微信群、讲课、座谈等方式，经常性对通讯员队伍进行写作、摄影等讲座培训，不断提升宣传队伍业务素质。

（二）大力弘扬总体文化

传承弘扬总体精神。二部坚持以人为本、以文化人，文化凝心聚力的成效明显。大力弘扬科学家精神、航天精神和“全局、奉献、求实、创新”的总体精神，以总体文化统领促凝心聚力、相融共进。在中宣部时代新人说、中国航天大会等平台讲述总体人爱国奋斗故事，唱响总体好声音。开设“总体会客厅”栏目，邀请老院士、老专家讲述航天事业发展历程和感人事迹，以航天精神激励青年职工再攀高峰、再立新功。

丰富拓展文化载体。二部创新开展丰富多彩的企业文化主题活动，并不断拓展文化阵地及其内涵。建成党员政治生活馆、空天Space、微笑墙、智慧之光书吧等，举办创新成果展、质量教育警示展等，将企业文化落细、落小、落实。同时，不断升级完善各办公试验区的企业文化展示，创建楼宇电视News、月度正能量之星等品牌栏目，营造具有事业吸引力的总体文化氛围。

（三）大力凝聚职工群众

坚持不懈实施“凝聚力工程”。党建工作抓实了是生产力，抓强了是竞争力，抓细了是凝聚力。通过“时空联络站”等沟通平台掌握一线信息，格外关注长期出差和海外职工的思想状况、工作状态、任务进展等。举办集体婚礼、“最浓总体情”退休职工欢送会，开展靶场保障及文化建设等，切实将保障工作做到得人心、暖人心、稳人心。

坚持不懈推动“我为群众办实事”。二部党委强化宗旨意识，持续开展“我为群众办实事”实践活动。拓展反馈渠道，组织党支部建立“党群心连心”沟通平台，形成谈心谈话小组500多个，积极听取职工建议，拉条挂账制定解决方案。当好职工群众的贴心人，开展“航天缘家属联谊会”“一封家书传温情”等活动，以有温度的党建、群建带给职工群众有质感的幸福。

征途漫漫，惟有奋斗。二部将持续深入贯彻习近平强军思想，坚定不移履行强军首责，为加快建设世界一流军队、建设航天强国，实现全面建成社会主义现代化强国和中华民族伟大复兴做出新的更大贡献。

来源｜《国企》杂志2023年1月号