回首非凡五年 奋进百年新程
———二龙山农场有限公司“从十九大到二十大”改革发展综述
过去的五年，是二龙山农场奋力探索、锐意改革、转变思想、成就非凡的五年！
回首非凡五年，我们始终牢记着总书记考察黑龙江时留下“中国粮食、中国饭碗”的殷切嘱托，遵循着北大荒集团“打造粮食领域航母、担当国家粮食安全压舱石”的终极战略蹄疾步稳、勇毅笃行。
回首非凡五年，我们甩掉“行政包袱 ”，激活“企业动能”,强力开展“国企改革三年行动”，由“治理型”职能转身“服务型”，大刀阔斧推进三项制度改革，实现了“优者上、庸者下、劣者汰”的良性循环，企业内部管理彰显出高效成色。
回首非凡五年，我们在集团“1213”工程体系的战略布局下，落地“北安模式”、推行“家庭农场”，抓前端、控后端、强科技、重服务，从数量型、粗放型的“吃饭农业”向质量型、效益型的“绿色农业”转变，“双控一服务”让我们写实“藏粮于地”“藏粮于技”，农业产业发展凸显出现代底色。
回首非凡五年，我们围绕“高质量党建引领高质量发展”
，紧跟中央步调，扎实开展党内集中教育，在“北大荒精神”的激励下，唤醒红色基因、激活黑土斗志，掸“思想尘”、破“心中贼”、拆“隔心墙”、过“奉献关”，企业社会治理展现出为民本色。
立身世纪变局、赶考时代答卷、展望百年气象，二龙山农场有限公司在这片希望的田野上书写新篇章、奋进新征程的志气更满、士气更旺、底气更足！
这五年，我们建立了更完善的管理制度
“我们实行三项制度改革，就是要在企业内部破除阻碍人才成长的壁垒，优者上、庸者下、劣者汰，让肯干事的有机会、让会干事的有舞台、让干成事的有掌声！”三年前，在全面深化三项制度改革推进会上，二龙山农场有限公司党委书记、董事长李成的这段讲话掷地有声，至今想来，依然让所有员工心潮澎湃！
——2020年1月11日，农历新年将近，二龙山农场有限公司正式启动机构改革。定员！定编！定岗！三定方案中，合并部门13个，人员编制压缩至176个，210人参加竞岗考试，企业基本管理框架初步形成。
——年中，连续召开三项制度改革推进会议9次，立项实施“1+7+N”管理制度，推动“管理人员能上能下”“员工能进能出”“薪酬能增能减”。
——2021年1月1日，全面完成“三项制度”改革制度优化， 14个“1+7+N”配套制度落地，薪酬绩效考核与各项业务工作100%挂钩，当年春播生产考核即降职处理3人。
——2022年，新一轮人员岗位调整，16名80、90后具有高学历的青年干部走上中层领导岗位；五年内，面向社会招聘各行业大学生52人，全体员工本科以上达到95%，45周岁以下达到87%，企业中层、青年骨干、后备人才梯队打造完成。
这五年，我们构建了更科学的产业体系
“你今年种了多少地？”
“10垧”
“加入规模家庭农场了？”
“入啦！”
“怎么不自己种？”
“自己种过，没这帮技术员种的好，人家趟一遍就没草了，我得趟几遍也不干净！还得从春到秋住回连队平房，住楼住惯了，遭不起这个罪了。”
“那不种地，你干啥去啊？”
“出去打工啊，一年多挣三四万。等收获时候回来，把粮款算了就行，赔不了！”
今年秋收期间，宣传记者下沉一线，与第三管理区的种植户陈宇发生了这样一段对话并广为流传，它不仅一语道尽规模家庭农场“抱团闯市场 解放劳动力”的经营真谛，也与“专业人干专业事”、“背手种田 拎包数钱”等成为了基层管理人员全面推广“北安模式”的经典宣传语录。
五年来，二龙山农场有限公司致力于实现“担当国家粮食安全压舱石”的宏伟目标，以落实北大荒集团“双控一服务”为主攻方向，科学构建起了具有二龙山农场农业特色的农业经营服务、农业生产科技体系，两大体系互作互促，充分展示了“北安模式”在龙山大地的创新成果，端牢“中国饭碗”、盛满“中国粮食”在这里有了更生动的实践。
五年来，我们创新农业经营服务体系，做大制度红利。企业化改革后，依托旧体制的大组模式，在各管理区成立规模家庭农场42个，覆盖全公司42.9万亩耕地，坚持控前端降成本、控后端防风险，年集团化运营前端种肥药等生产资料8459吨，统购率达100%，生产后端粮食统营率达80%；
大量引入进口农机、新型农机，农机总动力3.05万千瓦，农机保有量230台，配套农具835套，年开展域外农服18万亩，农机服务增收200余万元，2021年，二龙山农场有限公司企业增加值达到3.1亿元，人均可支配收入达到2.3万元。
五年来，我们深化农业生产科技体系，做优藏粮于技。坚持“常规抓标准，重点抓科技”的农技思路，升级科技园区创建农业科技服务中心，业务涉及科技研发、技术推广、品种试验、种植模拟、农资管理、信息咨询、土地托管、数字农服、产品营销等多项内容；五年来，公司连续投资85万元引进气象预警、土壤化验设备，扩充人才队伍，农服科技人人员学历全面本科化，其中3名硕士研究生，40周岁以下人员数超过了70%，党员人数超过80%，每年开展国家级新品种示范、玉米种子培肥、大豆有机肥应用等试验17项，以此为基础，打造科技示范带10.2万亩，辐射7个管理区，159个地号；五年来，投资720万元进行水蚀沟及鱼眼泡治理，投资5169 万元进行高标准农田建设，种子发芽试验、测土配方施肥、气象预报等服务全面积覆盖,科技应用、黑土治理让“耕地中的大熊猫”焕发生机活力，2022年，粮食产量大幅攀升，亩产、总产均超历史最高纪录，实现“五连丰”。
这五年，我们凝聚了更主动的精神力量
——2020年10月，纪念抗美援朝战争胜利70周年，二龙山农场有限公司党委深入开展走访慰问抗美援朝、开荒建场复转老战士，由此，在全公司掀起了向第一代垦荒者学习垦荒精神的社会风气。
——2021年，七一前夕，农场有限公司党委开展“光荣在党50年”荣誉颁授，围绕付崇荣、李俊臣、屈振声等老党员坚守初心、始终如一的英雄事迹制作的宣传片，再次引起广大党员干部、职工群众的热议，成为弘扬北大荒精神的强大动力。
党有所唤，团有所践！
——2022年5月，北大荒开发建设75周年之际，公司团委落实党委要求，组织评选“龙山好青年”， 对农业、党建、防疫、科技等多条战线的青年党员进行表彰宣传，连续在森林防火、疫情防控、安全应急、武装后备等行业的奉献立功的退伍兵王雷，关键时刻放下生病孩子、支援黑河防疫的90后女护士李明秀，十年如一日扎根农业科技一线的“巾帼新农人”赵启慧等成为新时代龙山青年践行“北大荒精神”的榜样代表。
——7月1日，13名新入职应届大学生员工迎来入职“第一课”，集体参观二龙山场使馆，并在团旗的映衬下，面向鲜红的新时期“北大荒精神”庄严宣誓，加入北大荒第三代建设者行列。
新时代、新内涵、新作为，强大的精神汇聚带来的是务实的文明实践。
······
自疫情防控以来，全场党员干部下沉一线，化身“网格员”“排查员”“战斗员”，145名党员干部建立起“网格化”管理覆盖全场居民万余人，24小时坚持动态管理，日排查人数最高可达5000人，“网格化”管理高效运行三年，实现“零感染、零无症、零初阳”。
党史学习教育期间，公司党委将“我为群众办实事”开展到人民群众急难愁盼中，以环保治理为“一号工程”，投入354万元，对污水处理、医疗废弃物、粪污治理等环保项目进行全面治理；2022年初，再次投资300万元，升级改造处理填埋工程，仅用40天就达到了运行状态，免除了全场居民夏季蚊蝇之苦、腐臭之忧。
······
从“艰苦奋斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献”的历史厚重到“自力更生、艰苦奋斗、勇于开拓、甘于奉献”时代召唤，三代龙山建设者让“北大荒精神”在龙山大地处处开花结果，成为企业改革发展、党员干事创业、职工团结奋进的精神内核。
