本报/网讯 近年来，中建海峡建筑规划设计研究院（以下简称“海峡院”）以中建集团“一创五强”战略目标为引领，聚焦国企改革三年行动方案，坚持党管人才、人才强企，着力构建具有海峡院特色的人才培养新体系，改革成效持续凸显。
建立人才定期梳理机制。于每年年初全面盘点各分院、各部门人才现状，从工作能力、领导能力、“硬件”证书、项目绩效等方面，挖掘有潜力的青年人才，并形成专项报告供院领导班子决策参考。目前已形成170余人的完整数据报告，为后续优秀人才选拔和使用，推动全周期人才培育奠定基础。
强化人才培养力度。结合海峡院工作实际，组织建筑、结构、设备、景观等8大专业为勘察设计高校应届毕业生量身定制人才培养方案。聚焦员工成长关键节点，以季度为单位设置培养目标。及时跟踪员工成长进度，每季度末组织一次考核。院领导根据考核结果及时介入调整员工培养方式。
完善薪酬绩效激励制度。建立适合海峡院管理与发展的薪酬体系和激励制度，以员工创效能力决定收入增减，并利用BIM平台实现项目绩效考核信息化。2021，海峡院员工绩效薪酬占比达65%以上，有效促进了院人才结构优化和设计质量提升。
