稳产量 保煤质 促销售
平煤股份六矿以冲刺姿态推动企业高质量发展
本报/网讯 今年前两个月，平煤股份六矿紧紧抓住借助市场有利时机，稳产量、保煤质、促销售，总收入突破3亿元，完成了利润指标，创出了单日外运、单日销售新纪录，实现了新年高起步，为首季开门红奠定了坚实基础。
据了解，今年以来，面对人员多、包袱重，煤种单一、煤层赋存条件差、开采难度大等实际，该矿以集团两会和中层以上管理人员高质量发展学习研讨班暨思想教育党课重要精神为指引，在夯实安全基础的前提下，把提升效率效益作为高质量发展的中心工作，强力推进稳产高效、降本增效、管理创效、多元创效，奋力开创高质量发展新局面。
该矿把安全摆在首要位置，要求各级管理人员要把握好“快、慢、停”生产节奏，在安全可控的条件下要加快推进生产，在安全没有把握的情况下，慢下来、停下来，采取措施后再组织生产，必须在保证安全的前提下快出煤、多出煤。
设备开机率的高低，充分反映了采面的现场管理水平高低。为此，该矿通过盯班写实，深入查找并及时解决影响开机率的问题。2月份，该矿综采二队负责戊8—22220采面开机率在集团全部综采工作面中排名第二。
该矿紧紧围绕质量效益深挖内潜，持续做好节支降耗工作，确保该投入的必须投入，不该花的钱一分也不花，真正把有限的资金用在刀刃上。一方面，该矿不断完善“源头治理、过程控制、部门联动、齐抓共管”的煤质管理模式，安排煤质站、调度室等部门人员盯紧现场，精准调度、严格管控，从源头上抓煤质，并根据市场需求算大账、算细账，努力实现效益最大化。一方面，该矿加大回收复用力度，强化现场管理，杜绝各类“跑、冒、滴、漏”，并组织有关部门定期入井检查，督促基层单位该回收的及时回收，能复用的全部复用。
今年前两个月，该矿回收支护材料、轨道材料、皮带材料、风水管线等物资价值 1189万元，经加工、修理、改制、井下直接复用物资价值 877 万元。
“针对制约矿井发展的瓶颈，下一步要将坚定不移推进矿井‘一优三减’和‘四化’建设，依靠系统优化、装备升级、科技创新、智能矿山建设实现‘四轮驱动’，为矿井高质量发展注入强劲动力。”该矿矿长杨红旗说。
