崭新的2021年是“十四五”开启之年，在此新起点、新征程上，国投钦州港吹响了“奋战首季”的战斗号角。为了电厂船舶正常卸货以及后续两艘船舶按时按期进港，“智慧3”成了保电煤运输的关键。2021年1月4日上午11点20分，通过精心、精准地计划和推进，密集、不间断地多方协调，终于完成了6.06万吨的“智慧3”轮提前靠泊五万吨泊位。
留给国投钦州港的卸船作业时间只有33个小时，按照以往的整船效率需要48.5小时才能完成作业，目前要完成抢卸工作，几乎是个不可能完成的任务。
对此，国投钦州港领导高度重视，立即组织召开研究部署“智慧3”轮抢卸工作会议。国投钦州港党支部书记朱加永指示：一是必须全面开展TPM精益管理的生产组织优化改善，推进生产各环节效率提升；二是全面开展党员的“六个在前”，开展党员冲锋在前的先进模范带头作用，分秒必争抢效率，全员保生产的工作机制。
从船舶靠泊前，国投钦州港已开始部署抢卸“智慧3”的动员工作，并组织进行思想动员活动，同时落实每班对标效率生产工作，动员所有力量抢夺“一关三检”的优先服务。1月4日17时，完成“一关三检”工作。19时，紧急组织部门全员开展全周期的设备点检维护，保障卸船机械良好。21时，检修和巡检人员在输煤皮带线发现尖锐铁件，需要紧急拉停皮带，迅速组织全员分段排查皮带，40分钟找出铁件，确保安全卸船。1月6日凌晨1点50分，“智慧3”卸船作业完成，整船效率1854.95t/h，提前完成卸船任务，总用时32.67小时!创造了历史以来最高的整船卸船效率纪录。早晨8时，“智慧3”轮在拖轮的牵引下缓缓驶离5万吨泊位。
这次卸船效率再创新高，证明在生产组织活动中，可以通过TPM精益管理活动进行优化改善，也证明国投钦州港TPM精益管理理念的先进性。行而不辍，未来可期。正是有了领导的坚强领导和全体员工的众志成城，才能实现安全高效的生产组织，推进各项工作良好而稳定的发展，保障电煤运输，使国投钦州港在区域港口竞争中凸显优势。“每船必争、每船必抢”，我们坚定信心，经千难而不懈奋斗，历万险而锲而不舍，相信定能再创辉煌佳绩!
